چکیده کتاب کسب و کار یک سطل سوراخ است اثر هاوارد.ام. شور

نکات کلیدی کتاب Your Business Is A Leaky Bucket اثر هاوارد.ام. شور

چطور هر سال میلیون ها دلار درآمد و سود را از دست ندهید

• هر کسب و کاری مثل یک “سطل سوراخ” است که مدام درآمد و سود از دست می دهد.
• این نشتی ها نتیجه مشکل در کار افراد، استراتژی و اجرا است. موفقیت هر شرکت به کارمندان زبده، استراتژی هوشمندانه و اجرای عالی بستگی دارد.
• شرکتهای بزرگ و پیچیده بیشتر از شرکت های کوچک نشتی دارند.
• نشتی داشتن به این معنی نیست که شرکت بدی دارید. حتی شرکتهای برنده جایزه های گوناگون هم مقدار قابل توجهی نشتی دارند.
• افزایش درآمد و بزرگتر کردن سطل ساده تر از مسدود کردن نشتی سود است.
• برای مسدود کردن 15 نشتی رایج، سیستم اجرایی بهتری تدارک ببینید و برنامه ای عملی برای مسدود کردن سوراخ ها در نظر بگیرید.
• هرکسی را مسئول مسدود کردن نشتی حوزه خودش کنید.
• مهم ترین کار رهبر، استخدام، اخراج و پرورش بهترین افراد است.
• یک مربی کسب و کار میتواند به شما کمک کند تا نشتی های شرکت را پیدا کرده و مسدود کنید.
• لازم نیست محصولاتی منحصربه فرد تولید کنید؛ به دنبال محصولاتی غیرمعمول باشید که نیازهای مشتریان را به “روش خاص” تامین کنند.

آنچه در این چکیده می آموزید:
1 .چطور دلایل اصلی نشتی های کسب و کار را مشخص کنید.
2 .این نشتی ها چطور سود را کاهش می دهند.
3 .چطور 15 نشتی مهم را مسدود کنید.

آیا شرکت شما یک سطل سوراخ است؟ مشکلات بزرگ و کوچک باعث نشتی در سود شرکت می شوند. هاوارد.ام. شور، مشاور و مربی، چرایی و چگونگی بروز این مسائل را توضیح داده و راه حل مسدود کردن 15 نشتی شرکت ها در حوزه کارمندان، استراتژی و اجرا را شرح می دهد. نصایح مدبرانه او واقعیت کسب و کارها را به شکلی کاربردی و تعاملی نشان می دهد. آیجیتالی کتاب شور را چک لیستی موثر برای رهبران کسب و کار می داند.

کسبوکارها “سطل سوراخ” هستند
موفقیت در کسب و کار به افراد، استراتژی و اجرا بستگی دارد. سازمان شما به یک استراتژی جامع نیاز دارد که همزمان به مسائل مهم خارجی مثل بزرگ کردن شرکت و مسائل داخلی مثل تبدیل درآمد به سود بپردازد. برای شرکت خود اولویت هایی مشخص کنید و وقتی به آن اهداف رسیدید، می فهمید روش اجرایی تان هم درست بوده است.

اکثر کسب و کارها می توانند از حالت فعلی سودآورتر باشند یا اگر شکست خورده اند باز هم به سودآوری برسند. اما با بررسی اوراق مالی نمی توانید نشتی های پرسنل، استراتژی و اجرا را مشخص کنید. در قسمت های دیگری مثل عملیات ها به دنبال این نشتی ها باشید.

همزمان با پیدا کردن و تعمیر نشتی ها، شرکت را گسترش داده و سطل سود و درآمد را بزرگتر کنید. دلایل رایج نشتی سود عبارتند از: استراتژی ضعیف یا عدم وجود استراتژی، کارمندان سطح پایین و بی خیال مثل فروشندگانی که نمی توانند هیچ قرارداد فروشی منعقد کنند، بی مسئولیتی، روابط ناکارآمد، شغل های مهمی که خالی مانده اند، اولویت های نامشخص، ایجاد رقابت میان مشتریان، محصولاتی که تمایز چندانی با هم ندارند، روندهای پر عیب و نقص، جابجایی مدام کارمندان، کارمندان بی انگیزه و رهبری ضعیف. شرکت های بزرگتر نشتی های بیشتری دارند.

برای یافتن و تصحیح این موارد کارهای زیر را انجام دهید:
1 .سیستمی برای یافتن و ارزیابی همه نشتی ها طراحی کنید.
2 .یک برنامه عملی برای مسدود کردن نشتی ها تهیه کنید.
3 .همه افراد حاضر در برنامه را موظف به مسدود کردن نشتی های بخش خودشان کنید.
4 .مراحل 1 ،2 و 3 را تکرار کنید.

دلیل برتری شرکت ها
همه شرکت ها مانند سطل سوراخ هستند و مسدود کردن نشتی ها هیچ وقت تمام نمی شود. همه مدیران عامل، مالک ها و رهبران ارشد باید دو سوال از خود بپرسند:
1 )آیا شرکت استراتژی های بد را کنار گذاشته است؟
2 )آیا شرکت برای برد بازی می کند یا فقط برای نباختن تلاش می کند؟
دو عامل مهم دیگر، شرکت های خوب را از شرکت های بد متمایز می کند: کیفیت کارمندان و فرهنگ مثبت و شاد شرکت. خیلی از نشتی ها در این دو حوزه اتفاق می افتد. برای رفع این نشتی ها، بهترین کارمندان را استخدام کرده و پرورش دهید و فرهنگی باصلابت و پرانرژی در شرکت پیاده کنید. همه رهبران کسب و کار می دانند که “پر کردن سطل راحت تر از حفظ آن است“. پر کردن سطل به استراتژی صحیح و رهبری قوی نیاز دارد. کمپین ضدنشتی را با تهیه “سیستم عامل رهبری“(ال.او.اس) آغاز کنید که شرکت را قادر می سازد سطل های سوراخ را جستجو، مشخص، اولویت بندی و تعمیر کند.
یک ال.او.اس قوی با برگزاری تعداد مناسبی جلسه روزانه، هفتگی و ماهانه به بهبود ارتباطات داخلی می پردازد. اگر این جلسات به درستی مدیریت شوند، تعاملات مهم میان کارمندان را بهبود می بخشند.
همچنین یک ال.ا.واس باکیفیت زمان لازم برای برنامه ریزی استراتژی و تاکتیک های لازم برای یافتن و تعمیر نشتی ها را در اختیارتان می گذارد. تعیین هوشمندانه استراتژی برای موفقیت کسب و کار حیاتی است. استراتژی خود را مدام بازبینی کنید تا دوام داشته باشد و با آخرین شرایط روز سازگار باشد. مطمئن شوید که ارزش های اصلی کارمندان هم شبیه شما است.

وقتی استراتژی خود را به روز می کنید، اولویت ها و اهداف مشخصی تعیین کنید. بر استانداردهای بالا و موفقیت همه کارمندان تاکید داشته باشید و هر سال معیارها و اهداف تان را ارتقا دهید. باید هزینه و زمان لازم برای جذب مشتری های جدید را به حداقل برسانید، قراردادهای بیشتری ببندید، خطاها را کاهش دهید، کارآمدترین تیم صنعت خود را داشته باشید، کیفیت محصول را ارتقا دهید و حاشیه سود شرکت را افزایش دهید (مخصوصا با مدیریت هزینه پرداخت حقوقها).

15 مورد از رایج ترین نشتی ها
در کارمندان، تاکتیک و اجرا به دنبال نشتی باشید. مسائل کارمندان اغلب به مشکلات عمیق در اداره می انجامد. حل این نزاع ها وقت رهبران را تلف و تفکر استراتژیک را سخت تر می کند. نشتی های استراتژیک فرصت ها و سودهای شرکت را محدود می کند و نشتی های اجرایی باعث اتلاف فراوان می شود. مسدود کردن این نشتی ها نیازمند مدیریت زمان، کنترل هزینه ها و فرایندهای کارا است. 15 مورد نشتی رایج در حوزه کارمندان، استراتژی و اجرا به قرار زیر است:

1 .رهبری ضعیف
مهم ترین کار رهبر کسب و کار پیدا کردن، استخدام و حفظ افرادی است که کارشان بهتر از رقبای شرکت است. رهبران در هر سطحی باید بدانند که مهم ترین کارشان مربی گری و انگیزه دادن به کارمندان است تا در حد ممکن بهره ور باشند.

2 .استخدام و نگه داشتن کارمندان درجه 2 و درجه 3
کارمندان درجه 1 به اهدافشان دست پیدا می کنند و سرمشق عمل به ارزش های اصلی شرکت هستند. کارمندان درجه 2 و 3 عملکرد چندان خوبی ندارند. حتی بهترین رهبرها هم نمی توانند کارمندان درجه 2 و 3 را به کارمندان درجه 1 تبدیل کنند. رهبران موثر تلاش می کنند فقط کارمندان درجه 1 را استخدام کنند. حتی اگر تلاش کنید هزینه پرداخت حقوق را کاهش دهید، استخدام و حفظ کارمندان عالی پرهزینه ترین کار در اکثر شرکت ها است.

3 .عدم شفافیت مالی
وقتی وضعیت مالی شرکت را مشخص کنید، می توانید کارها و اهداف تان را اولویت بندی کنید. بدون این آگاهی هرگز نمی فهمید کسب و کارتان چه جایگاهی دارد یا چطور عمل می کند. با تعیین وضعیت مالی می توانید معیارها و انتظارات والایی برای رهبران و کارمندان شرکت تعیین کنید. درآمد به تنهایی روشنگر نیست. “درآمد باد هوا است. سود نشانه کار عقلانی و پول نقد، شاه است!”

4 .فرصتهای شغلی خالی
بسیاری از شرکت ها کارمندانی دارند که مهارت شان با شغل شان هماهنگ نیست که نشان می دهد این شرکت ها توجه چندانی به چیدمان کارمندان ندارند. آنها شغل های کلیدی را با بهترین افراد پر نمی کنند و خیلی از شغل های مهم را خالی می گذارند. افراد بی صلاحیتی استخدام می کنند تا حقوق کمتری بپردازند و هزینه ها را کنترل کنند. یک استخدام نامناسب به معنی یک جایگاه شغلی پنهان است. مدیریت کارمندان بی صلاحیت وقت بیشتری می گیرد که باعث نشتی سود است و این کارمندان بهره وری کمتری دارند که این هم یک نشتی دیگر است.

5 .جابجایی بیش از حد کارمندان
برای جلوگیری از جایجایی کارمندان، روندی عالی برای مصاحبه و استخدام داشته باشید. وظیفه استخدام ‌‌کارمندان جدید را به مصاحبه گرهای مناسب بسپارید. جابجایی کم یا عدم جابجایی هم مشکل دیگری است. هر نوع جابجایی (خیلی زیاد یا خیلی کم) می تواند نشانه ای از رضایت سازمانی، ضعف یا استاندارهای پایین باشد.

6 .کار بی هدف
کار بی هدف به اندازه کار نکردن بد است. هر شرکتی برای انگیزه دادن به کارمندان خود به یک هدف مهم نیاز دارد. با اینکه شرکت ها برای کسب درآمد در بازار ِ حضور دارند؛ اما نباید تنها هدف شان درآمدزایی باشد. هرب کلهر، مدیر عامل هواپیمایی ساوتوست هدف هواپیمایی کل ارزان قیمتش را این می داند که “اتوبوس سوارها را قادر به استفاده از هواپیما کند“. کارمندان او با اشتیاق از این ایده حمایت می کنند. با وجود ورشکستگی هر روزه شرکت های هواپیمایی، ساوتوست هر سال سودآوری داشته است. با تولید محصولات باکیفیت (مثل شرکت اپل) یا ارائه خدمات عالی (مثل هتلهای ریتزکارلتون) هدف متعالی و مشابهی برای شرکت خود تعیین کنید.

7 .ناتوانی در ایجاد تمایز
منحصربه فرد کردن محصولات و خدمات تقریبا غیرممکن است. در عوض، محصولات و خدمات غیرمعمول ارائه کنید و بر حل مشکلات مشتریان به “روش خاص” تمرکز کنید. برای ایجاد ارزش هایی متمایز از رقبا، تحقیق میدانی کنید، با مشتریان مصاحبه کنید و ببینید چه چیزی برایشان اهمیت دارد و چه انتظاری از محصولات و خدمات تان دارند. سپس کالا و خدمات مناسب را ارائه دهید. محصولات و خدمات تان باید واقعا غیرمعمول باشند و این فقط شعار بازاریابی نباشد.

8 .تمرکز بر تاکتیک ها به جای استراتژی
اغلب شرکت ها تاکتیک های زیادی دارند؛ اما استراتژیک نیستند. برای طراحی استراتژی مناسب، همواره به شش موضوع توجه کنید: چطور حجم فروش را افزایش دهید. چطور قیمت بیشتر محصولات و خدماتتان را توجیه کنید. چطور کمبود منابع را مدیریت کنید. چطور سریع تر و در عین حال بهتر باشید و چطور هوشمندانه تر عمل کنید. زمانی را به تفکر استراتژیک اختصاص دهید. مدیران عامل شرکت ها باید هفته ای یکبار (حداقل دو ساعت) و سه ماهی یکبار (حداقل یک روز کامل) برای برنامه ریزی استراتژی با مشاوران ارشد جلسه داشته باشند.

9 .همه جا به دنبال کسب درآمد باشید
بخش اعظم استراتژی بر افزایش درآمد تمرکز دارد، اما همه درآمدها مثل هم نیستند و همه مشتریان هم مشابه نیستند. بعضی مشتری ها واقعا سودآور هستند، در حالی که بقیه باعث می شوند فقط دور خودتان بچرخید. مدل کسب و کار باید تا حد ممکن کارا باشد و باید شناختی دقیق از مشتریان داشته باشید. برای اجتناب از نشت سود روی مشتریان مناسب و روش های درآمدزایی مناسب تمرکز کنید. شرکت باید در بخش مناسبی از بازار فعالیت کند تا محصولات و خدماتش را به درستی جایگاه یابی کند و بیشترین درآمد ممکن را داشته باشد. برای سودآوری حداکثری باید همیشه به بخش مناسبی از مشتریان خدمت رسانی کنید.

10 .اعلام نامناسب اهداف و انتظارات به دیگران
موفقیت نیازمند رابطه شفاف با مشتریان، کارمندان و سایر ذینفعان هست. این چالش با بزرگتر شدن شرکت، افزایش می یابد. ارتباطات ضعیف سوراخ های بزرگی در سطل شرکت ایجاد می کند. برای بهبود روابط از فلسفه “اسمارت” استفاده کنید. بر اساس این فلسفه اهداف باید:

• مشخص باشند: انتظاری که از کارمندان دارید را به دقت شرح دهید.
• قابل اندازه گیری باشند: اولویت هایی در نظر بگیرید که باعث ارزیابی دقیق نتایج شود.
• دست یافتنی باشند: اهداف قابل دستیابی تعیین کنید.
• واقع گرایانه و والا باشند: اهداف بلندپروازانه داشته باشید.
• زمان محور باشند: برای هرکاری مهلت تعیین کنید.

11 .تاکید بر اولویت های اشتباه و ناهمسویی با تیم
اولویت بندی ضعیف دلیل اصلی شکست شرکت ها در رسیدن به عملکرد عالی و سود حداکثری است. اولویت بندی مناسب نیازمند طراحی و اجرای یک برنامه قوی کسب وکار است که هدف شرکت را نشان دهد، دلیل خاص بودن آن را بیان کند، هویت مشتریان اصلی، اهداف شرکت، ارقام مهم شرکت در هر فصل، اولویت های سالانه، اولویت های سه ماهه و اولویت های شخصی رهبران ارشد در هر فصل را مشخص کند.
برای هر مورد سه تا پنج اولویت تعیین کنید.

12 .امتناع از مخالفت و نه گفتن
بدون مدیریت زمان مناسب موفق نمی شوید. تمرکز بر بهره ورترین کارها نیازمند نه گفتن به کارهایی است که وقت شما و کارمندانتان را هدر می دهد. برای تمرکز بر کارهای درست، حداقل باید به 25 درصد فرصت های و مسئولیت هایی که سر راه تان قرار می گیرد، نه بگویید.

13 .بررسی ارقام اشتباه
با توجه به صورتحساب درآمد و تزارنامه شرکت، ماتریس های مهم از جمله ماتریس های فروش، هزینه کالاهای فروخته شده، حاشیه سود، نقطه سربه سر، هزینه نیروی کار، سود، دریافتنی ها، موجودی انبار، کارهای در دست انجام، پرداختنی ها و پول نقد را مشخص کنید. اینها “شاخص های تاخیری” یا “ماتریس های بعد از رخداد واقعی” هستند. همچنین به “شاخص های تعجیلی” مثل آمار مربوط به وفاداری مشتریان و نرخ کارایی نیروی کار و غیره هم توجه کنید. یک یا دو عدد مهم شرکت را مرتب کنترل کنید. برای اینکه بفهمید باید کدام آمار را پیگیری کنید، ضعف اصلی مدل کسب و کار و ضعف اصلی اجرا را مشخص کنید. ببینید چرا مشتریان را از دست می دهید و دلیل ناتوانی خود در حفظ مشتریان جدید را مشخص کنید.

14 .برگزاری جلسات ناکارآمد یا برگزار نکردن جلسات
جلسات هدفمند و کارا به شما امکان می دهد تا از چند جهت بر پیشرفت ها نظارت کنید. بهترین جلسات به دنبال اتخاذ تصمیمات مناسب هستند، تضادها و مخالفت ها را حل می کنند، بر هدف و نه دستور کار تمرکز می کنند، در بهترین زمان برگزار می شوند، به موقع آغاز می شوند و از افراد مناسب تشکیل می شوند. وقتی جلسه موثر باشد، برگزارکننده میتواند موفقیت یا شکست کار را به راحتی ارزیابی کند.
15 .ناتوانی در ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری
هیچ کاری بدون مسئولیت پذیری انجام نمی شود. مسئولیت  پذیری فرهنگ و فرایند را با هم ادغام می کند. داشتن یک برنامه عملی جامع مبنای مسئولیت پذیری است. چنین برنامه ای مسئولیت ها، مشکلات مانع از موفقیت، بهترین راه های دستیابی به موفقیت، مهلت ها و سررسیدها را مشخص می کند، تعهد را افزایش می دهد و مکانیزم هایی در اختیار برنامه ریزان قرار می دهد تا از درستی روندها مطمئن شوند.

منبع:

https://aigitali.com/your-business-is-a-leaky-bucket-ebook/

نکات کلیدی کتاب Smart Trust اثر استفان کاوی

ایجاد کامیابی، انرژی و شادی در این دنیای کم اعتماد
• اعتماد هوشمندانه به شما اجازه می دهد در این دنیای کم اعتماد، اعتماد زیاد ایجاد کنید و ریسک را کاهش دهید و فرصت ها را به حداکثر برسانید.
• اعتماد با اندازه ی “کامیابی، انرژی و شادی” در سطوح شخصی و سازمانی نسبت مستقیم دارد.
• افرادی که کورکورانه و بدون دلیل کافی اعتماد می کنند اغلب اوقات غیر واقع بین هستند و مایوس می شوند.
• آنهایی که به دلیل محتاط بودن و یا مشکوک بودن ارتباطات شخصی نزدیک ندارند، اغلب فرصت ها را از دست می دهند و به ندرت از ارتباطات خوب لذت می برند.
• اعتماد هوشمندانه تلفیقی است از تمایل به اعتماد کردن و تجزیه و تحلیل “قابل اعتماد بودن” در دنیای واقعی.
• تحول بزرگ “اعتماد کردن“، دیدگاه مردم از خود و دیگران را بهبود می دهد.
• برای جایگزینی کم اعتمادی با اعتماد زیاد باید بر اساس “برگشت پذیر بودن اعتماد“، یک چرخه ی مثبت و رو به رشد ایجاد کنید.
• برای به کارگیری “اعتماد هوشمندانه” پنج اقدام انجام دهید: به “اعتماد” اعتقاد داشته باشید، از خودتان
شروع کنید، نیت و منظور خود را اعلام کنید، به قول های خود عمل کنید و در اعتماد به دیگران پیش قدم شوید.
• بسیاری از مردم از فرصت هایی که بتوانند نشان دهند که لایق اعتماد شما هستند استقبال می کنند.
• به عنوان مدیر، باید با گسترش اعتماد هوشمندانه بین دیگران قدم اول را بردارید.

آنچه در این چکیده می آموزید:
1 .چرا افراد و سازمان ها باید برقراری مجدد اعتماد را به اصل اساسی عملکرد و فلسفه ی مدیریتی خود تبدیل کنند.
2 .چگونه استراتژی های “اعتماد هوشمندانه” می توانند سازمان شما را از باتلاق کم اعتمادی به یک پایگاه قابل اعتماد و منبع “کامیابی، انرژی و شادی” تبدیل کند.

نویسندگان در این کتاب تحقیقاتی تجربه های خود و تعداد زیادی از افراد و سازمان ها را به تصویر می کشند تا نشان دهند که اعتماد چگونه می تواند کامیابی، انرژی و شادی شما را بیشتر کند. آیجیتالی باور دارد که این کتاب الهام بخش، می تواند شما را برانگیزاند که اعتماد را در اطراف خود بگسترانید و روابط کاری و شخصی خود را بهبود دهید.

نبود اعتماد
اشخاص و سازمان ها در سراسر دنیا با موضوع “اعتماد” درگیر هستند. برخی می توانند سطوح بالایی از اعتماد را ایجاد و حفظ کنند. با این حال بسیاری در این کار موفق نیستند، بنابراین، همیشه چرخه های منفی و نزولی کم اعتمادی و عدم اعتماد ایجاد می کنند. کافی است به اخبار گوش دهید تا فساد، رشوه خواری و بدرفتاری و رسوایی و کلاه برداری را در سراسر دنیا ببینید. بحران شدید کم اعتمادی که در سراسر دنیا وجود دارد، با تاثیرات زیان باری که بر زندگی اجتماعی و رفاه مالی دارد، موسسات و شرکتهای دنیا و روابط کاری و زندگی های شخصی را در کام خود می کشد. روابط و فرهنگ های با “اعتماد زیاد“، نه تنها باعث افزایش کامیابی می شوند، بلکه انرژی و شادی را نیز افزایش می دهند.

1 .کامیابی
قابل اعتماد بودن ارتباط مستقیمی با کامیابی دارد. سرمایه گذاری و سودآوری به اعتماد نیاز دارد. شرکت هایی که در آنها اعتماد زیاد وجود دارد، از این اعتماد لذت می برند، چون هنگامی که اعتماد بیشتر می شود، سرعت کار افزایش یافته و هزینه ها کاهش پیدا می کند. در عوض شرکت هایی که در آنها کم اعتمادی وجود دارد، هزینه های زیادی برای این کم اعتمادی می پردازند. این هزینه ها شامل “انجام مجدد کارها“، “کاغذ بازی“، “سیاست های کاری بیش از حد“، “جدایی و نبود اتحاد“، “درگیری ها” و “تقلب و سوء استفاده” می شود. این عوامل باعث می شود دیگران شما را غیرقابل اعتماد بدانند و خودتان هم به دیگران اعتماد نخواهید کرد.

2 .انرژی
اعتماد به شدت بر انرژی تاثیرگذار است. اعتماد نه تنها بر انرژی جسمانی و احساسی، بلکه بر سلامت، رفاه، خلاقیت و مشارکت نیز تاثیر می گذارد. اعتماد زیاد انرژی غیرمعمولی به وجود می آورد، درحالی که کم اعتمادی فشار خسته کنندهای را ایجاد می کند. این پدیده یک اثر موجی بزرگی در تمام جهات ایجاد می کند، که در سطح وسیع انرژی و روحیه ی کلی و انگیزش سازمان را تغییر می دهد.
3 .شادی
افرادی که به صورت خلاقانه در یک محیط با اعتماد به کار مشغول هستند، لذت و رضایت مندی را منعکس می کنند. همه کارمندان خواهان کار در یک شرکت با فرهنگ اعتماد زیاد هستند.

تناقض بزرگ
ترکیب این سه عامل، معیاری برای اندازه گیری میزان اعتماد در سطح شخصی و سازمانی فراهم می کند. هرچه اعتماد بیشتر می شود هر یک از این سه عامل بهبود پیدا می کند. تناقض بزرگ این است که با وجود بحران جهانی اعتماد که امروزه در سراسر دنیا وجود دارد، امیدهای فراوانی برای اعتماد کردن وجود دارد. افراد و سازمان هایی که به اعتماد کردن اعتقاد دارند، بر مبنای اصول قدیمی ایمان داشتن و اطمینان کردن به دیگران، در حال ایجاد “تحول اعتماد” هستند. شرکت هایی که اعتماد را بین کارمندان، تامین کنندگان، مشتریان و سهام داران برقرار می کنند، شاهد جهش های بزرگی در سودآوری هستند.

بی اعتمادی، اعتماد کورکورانه و اعتماد هوشمندانه
بسیاری از مردم، دنیا را از منظر اعتماد کورکورانه و ساده لوحانه و یا بی اعتمادی شکاکانه می بینند. این دیدگاه ها از شرایط اجتماعی که مدارس، خانواده ها، تجارب شخصی و رسانه ها ایجاد کرده اند ناشی می شود. از آنجایی که این عینک ها بر دیدگاه شما و در نتیجه رفتارهایتان اثر می گذارد، تغییر دادن آن می تواند چشم انداز، نتایج شما و سازمان تان را ارتقا دهد. مردم ذاتا می خواهند به همدیگر اعتماد داشته باشند و همدیگر را باور کنند، بنابراین داشتن اعتماد کورکورانه ی بیش از حد باعث می شود ضربه های سختی بخورید. خیانت اغلب منجر به به وجود آمدن فعالیت هایی می شود که نشانگر بی اعتمادی است. این فرایندها و تدابیر واکنشی طبیعی در این دنیای کم اعتماد هستند.

برای موفقیت دراز مدت اعتماد کورکورانه و بی اعتمادی، رویکرد مناسبی نیستند. اعتماد هوشمندانه، فلسفه ای بر مبنای قضاوت های درست و رویکردی جایگزین و اساسی برای بهبود کارایی، انرژی و شادی سازمان شما و زندگی تان است. با وجود اعتماد کمی که در حیطه ی تجاری وجود دارد، شرکت هایی مانند eBay،آوازه و شهرت خود را با به وجود آوردن اعتماد زیاد و واقعی بهدست آورده اند. اعتماد هوشمندانه یک تلاش پیوسته و روزانه بر مبنای “میل به اعتماد کردن” است، که ناشی از گوش دادن به حرف قلب و همچنین تجزیه و تحلیل های منطقی و گوش دادن به عقل است. آغاز کردن یک معامله با اعتماد کردن، فواید بالقوه و تعاملات مثبت دوجانبه ای را برایتان به همراه خواهد آورد، در حالی که انجام آن با بی اعتمادی مانع به وجود آمدن این فرصت ها می شود. همواه تمایل به اعتماد را با تجزیه و تحلیل سه متغیر زیر ترکیب کنید.

1 .فرصت ها: موقعیت پیش ور چیست؟ دقیقا تصمیم بگیرید که در چه کاری می خواهید به شخص مقابل اعتماد کنید.
2 .خطرات: مقدار ریسک اعتماد کردن چقدر است؟ نتایج و ضررهای ممکن و احتمال آنها را مشخص کنید و بررسی کنید که این نتایج تا چه حد برایتان مشکل ساز خواهد بود.
3 .اعتبار: شخصیت و صلاحیت مخاطبان چه چیزی را نشان می دهد.

در اینکه چگونه اعتماد را گسترش می دهید و روش انجام این تجزیه و تحلیل ها، هوشیار باشید. اعتماد زیاد و تحلیل کم منجر به اعتماد کورکورانه می شود درحالی که اعتماد کم و تجزیه و تحلیل بیش از حد باعث گسترش بی اعتمادی می شود، اعتماد کم و تحلیل های کم اصلا معنی اعتماد را ندارد، در حالی که تمایل به اعتماد زیاد و تحلیل زیاد و درست منجر به “اعتماد هوشمندانه” می شود.

هرچه مهارت پیش قدم شدن شما در اعتماد، تحلیل شرایط و نشان دادن اعتبار و قابل اعتماد بودن بیشتر شود، از کامیابی، انرژی و شادی حاصل بیشتر لذت خواهید برد. در جهت ایجاد و حفظ یک “چرخه ی مثبت اعتماد” که ناشی از “برگشت پذیر بودن اعتماد” است قدم بردارید. اعتماد و عدم اعتماد به یک اندازه مسری هستند. به رفتار خودتان دقت کنید: وقتی اعتماد می کنید، یک اعتماد دوجانبه ایجاد می کنید که دیگران هم به شما اعتماد می کنند. وقتی به شخص مقابل بی اعتماد هستید، بی اعتمادی متقابل بیشتر می شود.

5 گام برای اعتماد هوشمندانه
این 5 گام لازم برای اعتماد هوشمندانه را بکار بگیرید و از تخطی از آنها یا وانمود دروغی به انجام آنها بپرهیزید.

گام اول: تصمیم بگیرید که اعتماد کنید
تصمیم آگاهانه برای اینکه اعتماد کنید، شرایط را برای چهار قدم بعدی آماده می کند. اگر به اعتماد ایمان داشته باشید، این اعتقاد راسخ شما، به اعتماد هوشمندانه را نشان می دهد و شروعی برای حرکت به سمت آن است. از رفتارهای ظاهری مانند، استفاده از اعتماد دیگران برای سودجویی، زبان بازی های غیر واقعی و یا وانمود به اعتماد، بپرهیزید. صرف نظر از اینکه در گذشته دیدتان به اعتماد چگونه بود، انتخاب اعتماد، احتمال اجرای آن را بیشتر می کند که مزایای زیادی را به همراه می آورد.
افراد، گروه ها و سازمان هایی که سطح اعتماد بالایی دارند، باور دارند که لایق اعتماد هستند، می توانند این اعتماد را گسترش دهند و اینکه اعتماد کردن مدیریت بهتری را ایجاد می کند. رهبران باتجربه و دانا، اعتماد را یک اصل در کارهای اساسی خود می دانند. به عنوان تد مورگان مدیرعامل شرکت فناوری اطلاعات اسکای هوک، در سال 2007 تصمیم گرفت که به استیو جابز مدیرعامل شرکت اپل اعتماد کند و حتی قبل از اینکه قراردادی بین آنها منعقد شود کدهای برنامه نویسی شرکتش را در اختیار او قرار دهد. اگر مورگان اعتماد نمی کرد به احتمال زیاد این معامله هرگز بین آنها منعقد نمی شد. حتی اگر در تمام عمر خود هشدارهایی ِ در مورد اعتماد زیاد شنیده اید، تحول خود را با تصمیم به باور مزایای “اعتماد بر مبنای تحلیلهای درست“، را آغاز کنید.

گام دوم: از خودتان شروع کنید
فقط تصمیم برای اعتماد کردن کافی نیست. باید با مسئولیت پذیری و ایجاد اعتبار برای خودتان، اعتقاد راسخ خود را به این اصل نشان دهید. گروه ها، مدیران و سازمان های هوشمند، شخصیت و صلاحیت خود را به گونه ای صیقل می دهند که به آنها اجازه دهد به خودشان اعتماد داشته باشند و اعتماد دیگران را هم بدست بیاورند. اعتبار حاصل برای آنها قدرت، امنیت اقتصادی و شادی بیشتری فراهم می آورد. اجازه ندهید دیگران مسئولیت های شما را بدزدند و یا موفقیت هایی که شما آن ها را بدست آورده اید، را انکار کنند.

از رفتارهای ساختگی مانند ایجاد اعتبار جعلی، رد کردن اشتباهاتتان یا سعی در انداختن اشتباهات به گردن دیگران برای بزرگ جلوه دادن خودتان، بپرهیزید. اعتبار شما از شخصیت، یعنی کمال و بی عیبی و نیت هایتان و صلاحیت، یعنی توانایی ها و نتایجی که بدست می آورید شکل می گیرد. دیگران اگر ببینند که شما شخصی مطلع، آگاه، هوشیار، دارای دانش و مایل به یادگیری بیشتر هستید، با میل بیشتری به شما اعتماد خواهند کرد. از خود بپرسید که آیا به خودتان اعتماد کامل دارید؟ اگر به خودتان اعتماد داشته باشید دیگران راحت تر به شما اعتماد خواهند کرد. در زندگی روزانه بیشتر افراد لحظاتی وجود دارند که می توان اعتماد ایجاد کرد و یا اعتماد را بیشتر و عمیق تر کرد و یا آن را کاهش داد و حتی کاملا اعتماد را از بین برد. رفتار شما در لحظات حساس می تواند تأثیر بسیار عمیقی بر میزان اعتماد داشته باشد.

گام سوم: نیت خود را بگویید و نیت دیگران را مثبت بدانید
گفتن نیت هایتان به بقیه نشان می دهد که نقشه ی شما چیست و دلیلش چیست. نیت های خود را مخفی نکنید و یا فرض نکنید که دیگران آن ها را می دانند و می فهمند. اطلاعات غلط ندهید و دنبال نقشه های مخفی نباشید. فکر کردن به اینکه دیگران نیت های مثبتی دارند، ایمانتان نسبت به خوب بودن انسان ها را بیشتر می کند و ذهن و قلبتان را برای نتایج دلخواه باز می کند. همیشه بهترین حالت ها را در نظر گرفتن نتایجی مانند، “روابط لذت بخش و با اعتماد زیاد“، “مشارکت خالق” و “کارایی بیشتر” به همراه دارد.

هرگز رفتاری ساختگی مانند، وانمود به داشتن نیت خوب در حالی که در دل دشمنی را پرورش می دهید، و یا وانمود به اعتماد به دیگران در حالی که مدام آنها را زیر نظر بگیرید، نداشته باشید. بیان شفاف نیت ها به شما کمک می کند که از لحاظ احساسی ارتباط برقرار کنید، زمینه را فراهم کنید و روابط دوجانبه خوبی را ترویج دهید و اطمینان و امید ایجاد کنید.

از سوی دیگر پنهان کردن نیت ها به طرف مقابل اجازه می دهد که در مورد نیت شما به حدس و گمان بپردازد و یا فکر کند که انگیزه های منفی ای دارید. در محیط های با سطح پایین اعتماد، اینگونه سوء تفاهم ها باعث ایجاد ترس، شک و نگرانی می شود. نیت های سازمان تان را در رسالت سازمانی و چشم انداز به طور مشخص بیان کنید و با عمل کردن به آنها اعتماد را تقویت کنید.

گام چهارم: به آنچه که می گویید قرار است انجام دهید، عمل کنید
اگر به قول ها و وعده هایتان عمل نکنید، تلاش هایتان برای ایجاد و تقویت اعتماد، از بین خواهد رفت. در تمامی فرهنگ ها، قابل اعتماد بودن یعنی تا چه حد می توان روی حرف طرف مقابل حساب کرد. از دادن وعده های بزرگ و یا کم کاری در وعده هایتان و جدی نبودن در پای بندی به تعهدات بپرهیزید. تلاش کردن به جای ارائه ی نتایج واقعی از دید دیگران ارزشمند نیست.

گام سوم یعنی بیان نیت ها وقتی با گام چهارم یعنی پایبندی و عمل به حرف هایتان ترکیب شود، عامل بسیار قدرتمندی در ایجاد اعتماد می شود. پایبدنی به قول ها ارتباطات را مستحکم می کند. این گونه صداقت و راستی اساس شهرت و آوازه ی شما، برند شخصی و برند شرکت تان است، مخصوصا در این “اقتصاد اعتبار محور” که رسانه های اجتماعی به وجود آورده اند. اگر نیت هایتان را بیان کنید و بر قول های خود پایبند بمانید، اعتماد دیگران را بدست خواهید آورد، که به شما اجازه می دهد بیشتر بر دیگران اعتماد کنید.
به عنوان نمونه، اگر وارد کادر مدیریت یک شرکت بی اعتماد شوید، درک کنید که عملکرد ضعیف شرکت، تقصیر شما نیست اما اکنون شما مسئول تغییر شرایط هستید. از اصل دوگانهی “نیت خوب- عمل درست” برای مدل کردن رفتار قابل اعتماد مانند “صریح حرف زدن، ایجاد شفافیت، بیان واضح توقعات، انتظارات و پای بندی بر تعهدات” استفاده کنید.

گام پنجم: در اعتماد کردن به دیگران پیش قدم شوید
زمانی که دیگران به شما اعتماد کردند را به یاد آورید. چرا آنها به شما اعتماد کردند؟ این تجربه چه تاثیری بر شما گذاشت؟ بسیاری از مدیران برای این گونه اعتمادها و اختیار دادن ها، قدردان می شوند. اعمالی مانند انکار حقیقت، نگفتن کامل حقایق، کنترل دیگران، یا تلاش برای اینکه همه ی کارها را خودتان انجام دهید، کارهایی در خلاف جهت گسترش اعتماد است. اعتماد ساختگی، می تواند شامل مسئولیت دادن به دیگران بدون اعطای اختیار تصمیم گیری و یا کنترل تمام کارهایی که به دیگران محول می کنید باشد.

به عنوان یک مدیر، مسئولیت پیش قدم شدن در اعتماد کردن بر عهده ی شما است. تصمیم به “اعتماد هوشمندانه” باعث ایجاد نتایج می شود، چون بهترین توانایی های فرد را فعال می کند و الهام بخش می شود و به آنها انگیزه می دهد. این کار اعتماد را بیشتر می کند چون مردم دوست دارند که قابل اعتماد دیده شوند و همچنین زمینه را برای روابط متقابل ایجاد می کند چون وقتی به دیگران اعتماد کنید، آنها هم تمایل پیدا می کنند که این اعتماد را جبران کنند.

تصمیم برای اعتماد به دیگران چرخه ی مثبتی را تقویت می کند که اعتماد زیاد – و همچنین کامیابی، انرژی و شادی – در روابط ایجاد می کند. حتی اگر نتیجه دقیقا آن چیزی که می خواستید نباشد، با اثر موجی که با تصمیم به اعتماد به دیگران ایجاد می شود، افرادی که به آنها اعتماد کرده اید از این اعتماد قدردان خواهند بود. این اعتماد هوشمندانه را بین سهامداران شرکت، مشتریان، کارکنان، همکاران و اعضای خانواده و شبکه های اجتماعی و اجتماع های محلی و سازمانها بگسترانید.

از همین جایی که هستید تحول اعتماد را آغاز کنید. پنج گام برای اعتماد هوشمندانه را درک کنید و در زندگی شخصی و حرف های خود بکار ببندید.

منبع:

https://aigitali.com/smart-trust-ebook/

نکات کلیدی کتاب Work The System اثر سام کارپنتر

ساختاری ساده برای درآمد بیشتر و کار کمتر

• اگر ساعاتی طولانی کار می کنید و شرکت بیش از اندازه به شما وابسته است، در مدیریت سیستم های هدایت کننده کسب و کار و زندگی تان مشکل دارید.

• برای مدیریت هر دو حوزه زندگی و کار باید بدانید که زندگی شما مجموعه ای منطقی از سیستم های خطی است که می توانید آنها را کنترل کنید. از روش سیستم سازی استفاده کنید.

• سیستم های خود را به دقت بررسی کرده و جزئیات دقیق کارهایی که باید برای بهبود آن انجام دهید را مشخص کنید.

سه مجموعه سند ایجاد کنید:

• سند اول “اهداف استراتژیک“، اهداف شما را تعیین می کند.

• سند دوم “اصول اجرایی کلی“، باورها و ارزش های غالب را به تصویر می کشد.

• سومین سند که مربوط به “فرایندهای کاری” است که به صورت گام به گام فرایندها را مشخص کرده و جزئیات عملکرد سیستم ها و زیرسیستم های شما را در بهترین حالت مشخص می کند.

• سومین سند همه فرایندها را به طور کامل برای کارمندانتان توضیح میدهد.

• وقتی روش های خود را ارتقا دادید، مرتبا آنها را تصحیح کنید تا بهروز باقی بمانند و کارایی خود را حفظ کنند.

• استفاده از روش “سیستم سازی” به زمان و تلاش نیاز دارد. به دنبال کمال نباشید، اما کاری کنید که این مدل موفق عمل کند.

• این رویکرد منظم، بیشترین کنترل بر کسب و کار و زندگی را به ارمغان می آورد.

آنچه در این چکیده می‌آموزید:

1 .چگونه برای بهبود کسب و کار و زندگی خود از تحلیل سیستم ها استفاده کنید؟

2 .چگونه سیستم های خود را مدیریت کنید؟

3 .چرا و چگونه باید اهداف، ارزش ها و فرایندهای خود را مستندسازی کنید؟

سام کارپنتر، نویسنده و مهندس پروژه، مالک شرکت سنتراتل در حوزه پاسخگویی تلفنی است که 15 سال به سختی دوام آورده و اکنون به سودآوری رسیده است. وقتی کارپنتر 80 ساعت در هفته کار می کرد تا مالیات و عوارض بپردازد، شخصی بسیار عصبی، هیجانزده و ناامید بود. او با قهوه خیلی زیاد و خواب خیلی کم زنده بود. سپس، در یک لحظه به درک بزرگی رسید. او ناگهان دریافت که تعداد زیادی از سیستم های مختلف، زندگی و کار او را هدایت می کنند. او فهمید با کنترل و تکمیل این سیستم ها می تواند بسیاری از مسائل پیچیده را حل کند. این ادراک، زندگی او را تغییر داد.

اکنون،کارپنتر تنها چند ساعت در هفته کار می کند و از زندگی خود لذت می برد. او برای همه کارهایی که می خواهد انجام دهد، زمان کافی در اختیار دارد و کسب و کارش به خوبی پیش می رود. مطلب نیروبخش این کتاب، دیدگاه شخصی کارپنتر به عنوان صاحب کسب و کاری است که موضوعات را برای خود مجسم کرده است. این کتاب بازتابدهنده نظریات تئوری مشاوران و استادان مدیریت نیست. کارپنتر رویکرد مدیریت سیستم خود را به خوبی تشریح می کند، به نحوی که می توانید از روش های او برای بهبود فعالیت ها و زندگی شخصی خود استفاده کنید. آیجیتالی مطالعه این کتاب را به صاحبان کسب و کارهای کوچک و همه افرادی پیشنهاد می کند، که می خواهند روش هدایت زندگی خود را بهبود بخشند.

رویکرد سیستمی

آیا زمان زیادی را صرف کار می کنید ولی احساس می کنید به هیچ چیز نمی رسید؟ اگر یک روز سرکار نروید، شرکت از هم می پاشد؟ آیا صدها پیام منتظر دریافت پاسخ شما هستند؟ اگر چنین است، برده کار خود هستید و این نشانه واضحی از عدم مدیریت صحیح سیستم ها، یعنی نخ های تشکیل دهنده پارچه زندگی است. زمان آن رسیده که یاد بگیرید زندگی شما در محل کار و در خانه “مجموعه ای منطقی از سیستم های خطی است که می توانید آنها را کنترل کنید“.

با کشف، تحلیل و بهینه سازی روش های اداره زندگی و کسب و کار خود، می توانید به سرعت همه کارهای خود را ساده کرده و بهبود بخشید. بسیاری از اساتید بزرگ داشتن رویکردی جامع و کلی نگر به بهبود شخصی را پیشنهاد می کنند، اما روش تحلیل سیستم ها بر اساس تاکتیکی مخالف این رویکرد است. سیستم های فردی خود را به اجزای کوچکتری تقسیم کرده و زیرسیستم های آنها را مشخص کنید. تا جایی که می توانید فرایندها را اثربخش کنید.

برای ایجاد این تغییرات و دستیابی به نتایج بزرگ، دیدگاهی تازه و جدید بر مبنای یک مفهوم اساسی و واحد داشته باشید: سیستم های منطقی “ترتیبی” مرکز همه چیز هستند. یک گام شما را به گام دیگر راهنمایی می کند، که آن نیز به گام بعدی متصل می شود. زیرسیستم ها، سیستم های ترتیبی شما را شکل می دهند و همه آنها طبق پروتکل هایی که تعریف کرده اید، کار می کنند.

برای مثال، هر روز معمولی، خود یک سیستم است. اجزای معمولی یا زیرسیستم های یک روز معمولی را در نظر بگیرید: از خواب بیدار می شوید، مسواک می زنید، به حمام می روید، لباس می پوشید، صبحانه می خورید، سر کار می روید، کار می کنید، ناهار می خورید، کارهای بیشتری انجام می دهید، به خانه بر می گردید، شام می خورید، تلویزیون تماشا می کنید، مسواک می زنید و می خوابید. برای بهتر کردن زندگی خود، بر یک زیر سیستم مثال صرف ناهار تمرکز کنید و آن را بهبود ببخشید. مثال به جای چیزبرگر سالاد بخورید. سپس، زیرسیستم دیگری را تصحیح کنید، مثال عصر به جای تماشای تلویزیون، کتاب بخوانید.

تقریبا همه‌چیز مکانیکی و در نتیجه به سادگی قابل بهبود است

در تحلیل سیستم ها و مدیریت سیستم ها از روشی استفاده کنید که امکان کنترل جزئیات کسب و کار و زندگی شما را با تنظیمات مکانیکی ساده در زیرسیستم ها و زیر-زیر سیستم ها فراهم آورد. وقتی زندگی و کار خود را به عنوان وسیله یا وسایل مکانیکی قابل کنترل ببینید، برای استفاده از روش “سیستم سازی” آمادگی دارید. از این گام های قابل پیش بینی، ساده اما متحول کننده استفاده کنید:

• هر چیزی را ثبت کنید:

با نوشتن اهداف تاکتیکی، فرایندهای معمول و اصول راهنما، یک دفترچه تصمیم گیری درست کنید. این مستندسازی مشابه روش مهندسان در ثبت نحوه عملکرد تجهیزات و نحوه استفاده از آنها است. در اصل، برای هر مورد یک دفترچه راهنما درست می کنید و در نتیجه به روش های قدیمی و اشتباه خود باز نمی گردید.

• همه سیستم های خود را به دقت بررسی و تنظیم کنید:

اغلب کارهای روزمره در یک “سلسله کارهای گام به گام و قابل پیش بینی” تکرار می شوند. سیستم های کسب و کار و زندگی فعلی خود را مشخص کرده و تحلیل کنید تا نحوه عملکرد آنها را دریابید. دیدگاهی داشته باشید که شما را از همه فعالیت های روزمره زندگی و کسب و کارتان بیرون برده و از آنها فراتر ببرد، در نتیجه نگاهی بی طرف و بدون احساسات تعصب آمیز به سیستم های خود خواهید داشت و آنها را مواردی می دانید که قابل دست کاری و تعمیر هستند.

با کالبد شکافی و بهینه سازی زیر سیستم های هر فرایند، آنها را یکی یکی تنظیم کنید. کار خود را آنقدر ساده کنید تا وقتی که به ساده ترین راه حل ممکن برسید. وقتی روش های خود را بهبود ببخشید، پیشرفت سریعی را تجربه خواهید کرد. اگر آنها را اصلاح نکنید، هیچچیز تغییر نمی کند. سیستم های کسب و کار شامل خدمات مشتریان، کنترل کیفیت، خرید، استخدام کارمندان، پرداخت هزینه ها و … هستند. زیرسیستم ها شامل برنامه ها یا راهکارهای تعمیرات و نگهداری کامپیوترها یا فرایندهایی برای رفع شکایات مشتریان هستند. شاید شرکت شما به سیستم ها و زیرسیستم های جدید احتیاج داشته باشد.

• از سیستم های خود حفظ و نگهداری کنید:

اگر به دقت همه سیستم ها، زیرسیستم ها و زیر- زیرسیستم های خود را تحلیل و تعمیر کنید، تغییرات و بهبودهای تدریجی و ادامه دار باعث می شود که همه چیز به خوبی پیش برود. آنها را حفظ و نگهداری کنید تا همیشه بهینه عمل کنند.

مستندسازی

اغلب سیستم ها بسیار کارا هستند. شما باید روشی برای شناسایی مشکلات داشته باشید. وقتی بفهمید کدام یک از سیستم های زندگی یا کسب و کار مشکل ساز هستند، در شرایطی ایده آل برای تعمیر و نگهداری آنها قرار می گیرید. با این وجود، این فقط بخشی از موضوع است: شما باید مستندسازی کنید و تمامی موارد را ثبت کنید.

ماشین های پیچیده، دفترچه های راهنمای کاملی دارند که مردم می توانند بدون خراب کردن این دستگاه ها از آنها استفاده کنند. به همین ترتیب، باید زمانی را به نوشتن جزئیات مقررات و فرایندهای شرکت خود اختصاص دهید. این مستندسازی نحوه عملکرد عالی سیستم را یادآوری کرده و در اتخاذ تصمیمات به شما کمک می کند. کارمندان به موارد مکتوب توسط شما پیرامون فرایندهای کلیدی نیاز دارند تا بتوانند عملکرد سیستم ها را در سطح عالی نگه دارند.

مستندسازی بخش دشوار سیستم سازی است، اما بسیار حیاتی و مهم است. این کار نشان میدهد که کسب و کار و زندگی شما ترکیبی از “سیستم های متنوع” با اهداف و روش های خاص است. مستندسازی سه جزء دارد:

1 .اهداف استراتژیک

سندی یک صفحه ای تهیه کنید که فهرستی از اهداف اصلی شخصی و کسب و کارتان در آن نوشته شده باشد. فهرستی از گام های کلی خود و کارمندانتان برای درک این اهداف تهیه کنید. تا جایی که ممکن است گام هایی واقع گرایانه تعریف کنید، زیرا این فهرست مسیر شما را مشخص می کند.

حداقل 6 تا 8 ساعت را به تهیه این اسناد حیاتی اختصاص دهید. سپس آن را در اختیار کسانی بگذارید که نظراتشان در این مورد مفید خواهد بود مثل همسر، کارمندان یا شرکا. برای نمونه، یکی از اهداف شرکت ِسنتراتل این است: “استراتژی اصلی ما این است که سیستم های کسب و کار را با جدیت در راه تکامل به کار گیریم“.

2 .اصول کلی اجرایی

وقتی اهداف خود را تعیین کردید، اصول اصلی را بر اساس ارزش ها و تجربیات خود ثبت کنید. این اصول راهنمایی حیاتی برای تصمیم گیری و نشان دهنده باورها و اولویت های اصلی شما است. آنها تمرکز مورد نیاز شما و کارمندانتان را تأمین می کنند. تهیه و تصحیح این سند دو یا سه صفحه ای باید 10 تا 20 ساعت طول بکشد.

شرکت سنتراتل 30 اصل اجرایی کلی دارد، از جمله: “ما آتش نشان نیستیم، ما متخصصان پیشگیری از آتش سوزی هستیم. ما مشکلات را مدیریت نمی کنیم، بلکه در مرحله اول، در ارتقا و تعمیر سیستم ها برای جلوگیری از بروز مشکلات تلاتش می کنیم“. یک اصل دیگر میگوید: “ترتیب و اولویت بندی حیاتی است. ما اول بر مهمترین فعالیتها کار می کنیم“.

3 .فرایندهای کاری

کارمندان می توانند به تهیه اسنادی کمک کنند که پروتکل های اولیه و اساسی فعالیت ها را تشریح می کند. روش صحیح انجام هر فرایند را روی کاغذ بنویسید و تا جایی پیش بروید که نسخه ای ایده آل و گام به گام از هر سیستم ارائه کنید. همه اطلاعات را به شکل سؤال و جواب های صریح، شرح دهید. در ابتدا به مشکل سازترین سیستم بپردازید. نوشتن جزئیات فرایندهای کارها، این اطمینان را به شما می دهد که سیستم به خوبی کار خواهد کرد.

مدیران و کارمندان شرکت سنتراتل هر سیستم را به تنهایی تحلیل می کنند، آن را به طور کامل مستندسازی کرده، دلایل هر مشکل یا عدم کارایی را مشخص می کنند، برنامه هایی برای برطرف کردن این نگرانی ها در نظر می گیرند و طرح اولیه فرایندهای کاری بازبینی شده را می نویسند. سپس پروتکل جدید را در شرایط سخت آزمایش می کنند تا مطمئن شوند که از عهده تشخیص مشکلات و ارائه راه حل مناسب بر می آید. وقتی یک فرایند کاری این معیارها را داشته باشد، سنتراتل آن را به نیروی کار خود داده و همه کارمندان را موظف می کند که به دقت از آن پیروی کنند. در حال حاضر، سنتراتل از 300 فرایند کاری استفاده می کند. بسیاری از آنها تنها چند خط توضیح دارند. برخی آنها نیز حدود 6 صفحه هستند.

باید اطمینان حاصل کنید که فرایندهای کاری شما همیشه بهترین راه حل ممکن است، اما روش های خود را فقط به حوزه مشکلات محدود نکنید. در حقیقت باید برای هر فعالیت مهمی “فرایند کاری” ایجاد کنید.

تهیه دستورالعمل های باکیفیت برای هر کار، به زمان و تلاش زیادی نیاز دارد، اما هنگام آموزش کارمندان جدید در وقت صرفه جویی خواهد شد. یادداشت های مکتوب حاوی جزئیات اجرای هر فعالیت، افراد جدید سازمان را قادر می سازد تا روش انجام دقیق، سریع و موثر کارها را بدانند. به علاوه، دستورالعمل های مکتوب به شما کمک می کند که کسب و کار خود را تا حد ممکن حرف های پیش ببرید، در نتیجه رقبا به سختی می توانند به اندازه شما هدفدار و متمرکز کار کنند و برای مشتری تجربه یکسانی را خلق کنند.

در راهنمای “ساخت دستورالعمل های کاری” شرکت سنتراتل، فهرستی از اصول دقیق برای ایجاد دستورالعمل های کاری نوشته شده است. بر اساس این اصول: “برای شرح فرایندها، تا حد ممکن اطلاعات اضافه کنید، اما این کار را به روشی انجام دهید که یافتن اطلاعات آسان باشد. از فهرست بندی الفبایی، عناوین فرعی منطقی و جملات با ساختار ساده و دقیق استفاده کنید.

این سه سند اصلی به شما در داشتن تسلط بر کارتان کمک می کند. آنها جزئیات مواردی که می خواهید به آنها دست یابید، دیدگاه ها و نظرات شما درباره کارها و مخصوصا، نحوه عملکرد شما و کارمندانتان برای انجام آنچه در توان دارید و دستیابی به اهداف را مشخص می کنند. با داشتن چنین مستنداتی، شما و کارمندانتان نقشه راه بسیار ارزشمندی در اختیار دارید که شما را در مسیر صحیح نگه می دارد. مستندسازی به شما امکان میدهد تا تمرکز خود را حفظ کنید.

این روش سیستمی به ملاحظات دیگری نیز بستگی دارد که عبارتند از:

• لازم نیست دستورالعمل های کاری شما کامل و بی نقص باشد:

هیچ کسب و کاری کامل نیست. تلا ش برای دستیابی به کمال در رویکرد تحلیل سیستم و مدیریت سیستم بهره وری پایینی دارد. وقتی در حال ارتقای روش های کاری هستید، برای پاک کردن آنها از هر عیب و نقصی، آنها را بیش از حد پیچیده نکنید. از طرف دیگر، اهداف استراتژیک و روش های کلی اجرایی خود را تا جایی که می توانید کامل و بی نقص کنید.

• تصمیمات نامناسب اتخاذ نکنید:

“اقدام نکردن نیز یک انتخاب است“. پس اگر در برخی موارد اقدام نمی کنید، خودتان مسئول هستید. بنابراین

برای موارد مهم اقدام کنید. تصمیم نگیرید که صورت حساب ها را پرداخت نکنید، ورزش نکنید، تغذیه صحیح نداشته باشید یا خانه تان را تمیز نکنید. ناتوانی مردم در تصمیم گیری، اغلب منجر به نتایج نامناسب می شود. حتی این رویکرد منظم و سیستم سازی نمی تواند شما را از اتخاذ تصمیمات مهم نجات دهد.

• انضباط شخصی داشته باشید:

هر تغییر بزرگ به فداکاری، عزم و اراده و تلاش نیاز دارد.

• از طفره رفتن و تنبلی دوری کنید:

اجتناب از انجام اقدامات زمانبر بدترین دشمنی است که می تواند به شرکت شما آسیب برساند. کار بهبود سیستم ها را همین امروز شروع کنید، نه فردا. “طفره رفتن یعنی نداشتن شجاعت کامل، زندگی شما را ویران می کند“.

• در جستجوی کارمندان بی عیب و نقص نباشید:

چنین افرادی وجود ندارند. در عوض، تا جایی که در توان دارید، محیط کار بی نقصی برای کارمندان خود ایجاد کنید. این مؤثرترین ابزار استخدامی شما است. افرادی خوشبین و پذیرا استخدام کنید که بتوانند با این روش هماهنگ شوند.

• با کارمندان بیشتر در ارتباط باشید:

هر چه اطلاعات بیشتری در اختیار کارمندان خود بگذارید، بهتر است. هرگز آنها را مجبور نکنید که زمان شان را برای حدس زدن رویدادهای احتمالی یا تلاش برای تجسم اجزای مهم فعالیت شما صرف کنند. به جای آن، فرایندهای مورد استفاده خود و دلیل استفاده از آنها را دقیقا برایشان تشریح کنید.

• از وقت خود هوشمندانه استفاده کنید:

“بهترین ساعات کاری” شرکت خود را شناسایی کنید. چالش برانگیزترین کارهای شرکت را که به افراد مختلف مربوط می شود، در این ساعات پیگیری کنید.

مکانیزمی ساده و در عین حال قدرتمند برای تغییر

“سیستم سازی” ساده و شفاف است.سیستم های اساسی خود را مشخص کرده و زیرسیستم های آنها را

تنظیم کنید تا همیشه بهترین عملکرد ممکن را داشته باشند. همین. این استراتژی متکی به توجه دقیق به ویژگی های سیستم های کاری و شخصی شما همانند یک دستگاه مکانیکی است. سپس آنها را تغییر دهید به نحوی که برای شما کار کنند نه برعلیه شما. تنظیم و بهبود سیستم ها و حفظ آنها زندگی شما را به شدت تغییر خواهد داد. در نتیجه شادتر خواهید شد و در هر کاری که انجام می دهید، مبتکرتر و ثابت قدمتر می شوید. این رویکرد اعتمادبه نفس شما را افزایش می دهد زیرا باعث می شود کنترل کار و زندگی تان را در دست بگیرید.

منبع:

https://aigitali.com/work-the-system-ebook/

دوره جامع آموزش طراحی وب‌سایت و فروشگاه اینترنتی بدون کدنویسی با المنتور (پروژه محور + کسب درآمد)

شما با شرکت در این دوره 

• آموزش کامل کار با وردپرس (0 تا 100 بدون کدنویسی)
• آموزش کامل طراحی انواع وب‌سایت‌ها، بدون کدنویسی
• آموزش طراحی سایت با المنتور
• اتصال سایت به ابزارهای گوگل
• راه های درآمدزایی

به صورت کامل و پروژه محور (گام به گام) آموزش می‌بینید. علاوه برآن به صورت رایگان از

• مشاوره آنلاین تخصصی راه اندازی کسب و کار اینترنتی
• دریافت قالب و افزونه های اورجینال به صورت رایگان
• دریافت 3 وبینار قبلی ام به صورت رایگان
• گروه پرسش و پاسخ
• و از پشتیبانی دائمی

برخوردار ‌شوید.

مزایای طراحی وب سایت با سیستم مدیریت محتوای وردپرس:

• هزینه استفاده از وردپرس نسبت به سایر سیستم های مدیریت محتوا کمتر است
• نصب و کارکرد ساده و آسان وردپرس
• بروزترین سیستم طراحی سایت
• پرطرفدارترین سیستم طراحی سایت در جهان
• قالب های حرفه ای و چیدمان اختصاصی
• سازگار با زبان فارسی و سئو
• مدیریت کاربران سایت و انتخاب دسترسی مختلف

نمونه سایت های طراحی شده با وردپرس و المنتور:

http://ehsanraeisi.com/

https://aigitali.com/

https://www.hnovin.com/

https://www.nitropayco.com/

http://esprichoo.net/

https://ibehtarin.com/

https://carpetm.ir/

با تهیه این وبینار (دوره جامع) شما 3 وبینار قبلی را به رایگان دریافت می کنید:

وبینار اول: وبینار آموزش طراحی وب‌سایت بدون کدنویسی و روش‌های کسب درآمد از آن که به شما یک روند کلی از طراحی سایت می دهد و پیش نیاز این دوره جامع هست و با کد تخفیف 100 درصدی web می توانید آن را تهیه کنید (باید ببینید آیا واقعا به این زمینه علاقه دارید یا نه؟)

وبینار دوم: وبینار جامع تحقیق و معماری محتوایی کلمات کلیدی با روش FCPCH که جنبه سئویی دارد، به شما کمک می کند در زمینه ای که قرار هست فعالیت کنید از کجا؟ با چه کلمات کلیدی شروع کنید؟ رقبای شما در حال فعالیت بر روی چه کلماتی هستند و شما می توانید در کدام کلمات با آن ها رقابت کنید؟ و نهایتا چیدمان سایت خودتان دست تان می آید و این که چگونه برای کلمات کلیدی تان شروع به تولید محتوا کنید را آموزش می دهد.

وبینار سوم: وبینارآموزش تولید محتوای سئو محور و کاربر پسند که بعد از اتمام دوره جامع به شما آموزش می دهد، چگونه برای سایت تان محتوایی تولید کنید که هم به درد مخاطبان وب سایت تان بخورد و هم در نتایج گوگل دیده شود.

2 وبینار ابتدایی پیش نیاز دوره جامع طراحی سایت با المنتور هستند و وبینار سوم بعد از دوره جامع کارآیی خود را نشان می دهد.

سرفصل‌های وبینار

1. وبینار قبلی را به صورت کامل تماشا کنید و به آن عمل کنید. سپس ادامه دهید
   
2. آشنایی با اصول تجربه و رابط کاربری (UI/UX) در طراحی وب سایت
   
3. آموزش طراحی وب سایت با قالب آماده (یک سایت کامل در یک ساعت داشته باشید) مثل سایت بهترین (https://ibehtarin.com)
4. کار با قسمت های مختلف قالب آماده و کاستومایز کردن آن برای برند خودمان
   
5. نصب قالب و افزونه های اورجینال به صورت رایگان برای شرکت کنندگان این دوره
   
6. طراحی منو یا هدر سایت با المنتور
7. طراحی فوتر سایت با المنتور
8. طراحی صفحه نوشته ها و برگه ها با المنتور
9. انتخاب رنگ و فونت مناسب برای وب سایت مان
10. طراحی صفحات دسته بندی، برچسب، جستجو و ... 
11. نحوه صحیح بارگذاری پست
    
12. نصب و پیکربندی ووکامرس برای راه اندازی فروشگاه اینترنتی
13. طراحی صفحه محصول حرفه ای 
14. طراحی صفحه دسته بندی، برچسب، جستجو و ... برای محصولات
15. نحوه صحیح بارگذاری محصول
    
16. اخذ درگاه پرداخت الکترونیکی
17. اخذ گواهینامه اینماد و ساماندهی
18. اتصال فروشگاه به درگاه پرداخت الکترونیکی
    
19. آموزش طراحی صفحه اصلی وب سایت
20. آموزش ترفندهایی جدید برای طراحی سایت حرفه ای و فراخوانی های اتوماتیک (مناسب هر نوع وب سایتی)
    
21. ایجاد حساب کاربری حرفه ای 
22. آموزش ریسپانسیو کردن (موبایل فرندلی) صفحات و بخش های مختلف سایت برای تبلت و موبایل
23. آموزش ساخت پاپ آپ برای قسمت های مختلف وب سایت
24. ساخت انواع فرم ها برای قسمت های موردنیاز وب سایت
    
25. آموزش کار با تمپلیت های آماده المنتور
    
26. افزایش امنیت سایت و فروشگاه اینترنتی
27. افزایش سرعت وب سایت
    
28. ثبت سایت در سرچ کنسول و آنالیتیکس گوگل
    
29. چگونه از مهارت‌هایمان کسب درآمد کنیم؟
30. نحوه قرارداد بستن

مخاطبین

• دوستانی که به دنبال یک شغل ایده آل برای خود هستند (آن دسته از دوستان که قصد فعالیت به صورت کارمندی دارند)
• دوستانی که به دنبال یک شغل ایده آل برای خود هستند (آن دسته از دوستان که دوست دارند به صورت فریلنسری کار کنند)
• دوستانی که می خواهند برای خودشان سایت بالا بیاورند
• دوستانی که دست و پا شکسته طراحی سایت می کنند
• دوستانی که دوست دارند از هر جای جهان کسب درآمد اینترنتی داشته باشند
• دوستانی که علاقه به فعالیت در شاخه دیجیتال مارکتینگ دارند؛ اولین قدم شان به این دنیای نامحدود یادگیری طراحی سایت است
• دوستانی که دوست دارند یک سایت بدون کدنویسی بالا بیاورند
• دوستانی که دوست دارند در کنار کار فعلی شون درآمد جانبی داشته باشند
• دوستانی که دوست دارند بدون دردسر و نقدی کسب درآمد داشته باشند
• دوستانی که دوست دارند با عقل شون پول در بیاورند، نه به زور بازو
• دوستانی که آنقدر دیوانه هستند که فکر می کنند می توانند دنیا را تغییر دهند :)

اطلاعات بیشتر و ثبت نام:

https://aigitali.com/course/elementor-web-design/

آموزش رایگان❤طراحی وب‌سایت بدون کدنویسی و روش‌های کسب درآمد از آن❤

این روزها دیگر کمتر کسب و کاری در شروع کار تجارت الکترونیک وب سایتش را از صفر طراحی می کند. با توجه به وجود سایت ساز قدرتمندی به نام وردپرس دیگر عملا نیازی نیست زمان و هزینه چشمگیری صرف طراحی وب سایت شود. در حال حاضر حدود ۳۰ درصد وب سایت های جهان با وردپرس طراحی شده اند که این نشان از قدرت بالای این سایت ساز دارد. از این رو ما نیز به متخصصین دیجیتال مارکتینگ وردپرس را برای طراحی وب سایت آموزش می دهیم. علیرغم آنکه این دوره ویژه متخصصین بازاریابی دیجیتال طراحی شده و با نگاه فنی بازاریابی به دنبال استفاده حداکثری از ابزار وب سایت (وردپرس) هستیم اما تلاش می کنیم از صفر آموزش طراحی سایت با وردپرس را به شما بیاموزیم و با توجه به کارگاهی بودن کلاس وردپرس، شما گام به گام سایت خود را طراحی خواهید کرد و در پایان دوره نیز می توانید از آن رونمایی کنید.

دوره کامل آموزش کار وردپرس

هر روز تعداد افراد علاقمند به یادگیری وردپرس، بیشتر و بیشتر می‌شود اما دلیلش چی می‌تواند باشد؟ در سال‌های اخیر، وردپرس تبدیل به محبوب‌ترین ابزار برای طراحی و ساخت وب سایت در جهان شده است و این امر باعث شده تا متخصصین و کارآفرینان حوزه‌های مختلف به دنبال یادگیری کار با وردپرس باشند تا بتوانند حرفه‌ی خود را به سطح دیگری از بازار ارائه دهند.

وردپرس یک سیستم مدیریت محتوا است، یعنی ابزاری است که با آن می‌توانید یک وب سایت یا بلاگ بسازید و خدمات یا محصولاتتان را در اینترنت به اشتراک بگذارید. علاوه بر این‌ها شما هیچوقت برای اضافه کردن یک ویژگی منحصربفرد در سایت خود، نیاز به برنامه نویسی ندارید و به راحتی با نصب یک افزونه می‌توانید این ویژگی‌ها را درسایت خود داشته باشید. افزونه‌ها روزانه توسط هزاران نفر در سراسر جهان آپدیت می‌شوند و بهبود می‌یابند که بدین معنی است سایت شما با بروزترین ویژگی‌های روز دنیا پیش خواهید رفت.

وردپرس ویژگی‌های فوق العاده‌ای دارد که شامل موارد زیر است:

• wordpress رایگان است و بطور گسترده در سراسر جهان از آن استفاده می‌کنند.
• مداوم در حال بروزرسانی برای بهبود هرچه بیشتر پلتفرم،به لطف جامعه‌ای گسترده که وقتشان را داوطلبانه میگذارند تا ما بتوانیم به خوبی از این ابزار فوق العاده استفاده کنیم.
• راحتی کار با آن: بنابراین هر کسی میتواند یاد بگیرد چگونه سایت یا بلاگ خودش را طراحی و مدیریت کند.
• کاملا میتواند شخصی سازی بشه چه از لحاظ دیزاین و کارکرد.
• نکته خیلی مهم اینه که SEO friendly هست،یعنی وب سایتی که با وردپرس راه اندازی شده، اگر اصول سئو رعایت بشه به راحتی در موتور های جستجو رتبه گیری میکند.

سرفصل‌های وبینار

• انتخاب حوزه فعالیت و ایده یابی
• انتخاب اسم و شعار برای وب‌سایت و شبکه‌های اجتماعی
• طراحی لوگو و آیکون شبکه‌های اجتماعی
• خرید دامنه و هاست و نصب وردپرس
• نصب قالب و افزونه‌های موردنیاز
• کار با قسمت‌های مختلف وردپرس
• تنظیمات و ابزارهای موردنیاز
• راه‌های شگفت انگیز کسب درآمد با وردپرس

مخاطبین

این دوره برای چه کسانی توصیه می شود؟

• افرادی که می‌خواهند برای خودشان سایت راه‌اندازی کنند
• افرادی که سایت وردپرسی دارند و می‌خواهند خودشان سایت را مدیریت کنند
• افرادی که می‌خواهند از اینترنت به ساده ترین شکل ممکن کسب درآمد دائمی داشته باشند

این دوره برای چه کسانی توصیه نمی شود؟

• کسانی که نمی دانند نقطه صفر کسب و کار اینترنتی چیست؟
• کسانی که علاقه‌ای به داشتن سایت ندارند
• کسانی که فکر می‌کنند، پول با زور بازو بدست می‌آید

سوالات متداول

چگونه می‌توانم در وبینار شرکت کنم؟

شما بعد از تهیه بلیت رایگان و اطلاع رسانی‌هایی که صورت می‌گیرید، می‌توانید در وبینار شرکت کنید. برای اینکه کاملا بدانید باید چگونه وارد وبینار شوید، توصیه می‌کنم، این مقاله ایسمینار (https://bit.ly/2U9YoqV) را حتما مطالعه کنید.

ویدئو وبینار را هم می‌توانم داشته باشم؟

بله، بعد از اتمام وبینار، می‌توانید با مراجعه به پنل کاربری‌تان در ایسمینار وبینار را دانلود و تماشا کنید. همچنین فایل وبینار یک روز بعد به ایمیل تان ارسال می شود.

من در ساعت گفته شده نمی‌توانم در وبینار حضور داشته باشم، راه‌حلی دارید؟

بله، شما می‌توانید فیلم وبینار را ببینید و در ادامه اگر هر سوالی پیش آمد، می‌توانید با راه‌های ارتباطی گفته شده در وبینار با بنده در ارتباط باشید.

من تازه میخوام وارد بازار کار کسب و کار اینترنتی شوم، آیا این وبینار مناسب من هست؟

قطعا بله، شما برای شروع نیاز به یک نقشه راه دارید. این نقشه راه شما را از سردرگمی خلاص می کند و دقیقا تمرکز شما را به هدف معطوف می کند.

آیا تمام سرفصل‌های گفته شده، در وبینار بیان می‌شوند؟

در وبینار بیشتر به مسائل تئوری پرداخته می شود و ماهیگیری را آموزش می دهیم. اما در ویدئوهای مکمل به صورت کاملا عملی روی یک پروژه واقعی با ابزارهایی که بالا مطرح شدند، کار می کنیم.

با گوشی موبایل هم می توانم در وبینار شرکت کنم؟

بله، به لطف تیم ایسمینار با هر دیوایسی می توانیم در وبینار حضور یابیم. برای اطلاعات بیشتر این لینک (https://bit.ly/2U9YoqV) را دنبال کنید.

بعد از وبینار هم پشتیبانی داریم؟ چگونه؟

بله، در وبینار راه های ارتباطی به شما داده می شود. شما به صورت نامحدود سوالات خود را مطرح کنید و بنده در اولین فرصت پاسخ گوی شما خواهم بود.

ثبت نام رایگان:

https://aigitali.com/course/wordpress/

وبینار آموزش تولید محتوای سئو محور و کاربر پسند

تولید محتوا و سئو؛ ما همواره به عنوان پادشاه و ملکه گوگل ❤ از آن‌ها یاد می‌کنم. زیرا 2 شاخه اصلیکانال‌های دیجیتال مارکتینگ محسوب می‌شوند، که به وسیله بازاریابی محتوا می‌توانیم تا حد خیلی زیادی به رشد کسب‌وکارمان کمک کنیم. پس تا اینجا 3 کانال اصلی دیجیتال مارکتینگ را با هم مرور کردیم...

تولید محتوا، سئو و بازاریابی محتوا

اما بحث وقتی داغ‌تر می‌شود که ما وقت، هزینه و انرژی زیادی برای این 3 مورد صرف می‌کنیم و کاری هست که یک بار انجام می‌دهیم و دائما آن را تجزیه و تحلیل می‌کنیم. پس بهتر است، از همین بار اول مثل یک حرفه‌ای محتوایی خلق کنیم که هم کاربران هدف ما با خواندن آن، علاوه بر گرفتن جواب سوالات شان، سرگرم شوند و هم با زبان جانوران گوگل خوش آید و ما را در ابتدای نتایج نمایش دهد. 

از دیدن عنوان و لینک مطالب شما در نتایج جست‌وجو و کلیک بر روی آن تا تبدیل کاربر به مشتری همراه‌تان هستیم. پیشنهاد می‌کنم قبل از تماشای وبینار مقاله تولید محتوا چیست؟ را حتما مطالعه کنید...

برای اطلاعات بیشتر و #ثبت_نام در #وبینار به لینک زیر مراجعه کنید:
https://aigitali.com/webinar/seo-and-user-friendly-content-generation/

کد تخفیف 30 درصدی به مناسبت عید نوروز، عیدی من به شما خوبان

احسان رئیسی وبینار تولید محتوا و سئو آموزش دیجیتال مارکتینگ سئو و تولید محتوا آموزش تولید محتوا آموزش سئو

احسان رئیسی پنج‌شنبه 7 فروردین 1399 ساعت 23:25

موسسه Glassdoor گزارش سالانه خود در رابطه با ۵۰ شغل برتر آمریکا در سال ۲۰۲۰ را منتشر کرده و آنطور که از این گزارش بر می آید این جدول تحت سلطه کامل مشاغل حوزه تکنولوژی است؛ از مهندسی کلاود گرفته تا طراحی تجربه کاربری (UX). بر این اساس ۲۰ جایگاه جدول سالانه Glassdoor به مشاغل حوزه تکنولوژی اختصاص یافته و ۷ جایگاه نخست نیز در اختیار این مشاغل است. Glassdoor وب سایتی است که در آن کارمندان به صورت ناشناس کارفرمایان خود را رتبه بندی می کنند و به آنها امتیاز می دهند.

از آنجا که طی ۲۰ سال اخیر برخی از بزرگ ترین شرکت های حوزه فناوری رشدی انفجاری را در کسب و کار خود تجربه کردند، جای تعجب ندارد که بگوییم مشاغل این حوزه در زمره محبوب ترین ها هستند و بالاترین دستمزدها را به خود اختصاص می دهند.

پنج شرکت مطرح حوزه تکنولوژی در آمریکا شامل مایکروسافت، اپل، آمازون و آلفابت (شرکت مادر گوگل) و فیسبوک در بازه زمانی سال ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۸ میلادی یک میلیون شغل در آمریکا ایجاد کرده اند که این دستاوردی بسیار بزرگ محسوب می شود.

با این حال آنطور که در گزارش Glassdoor آمده برای برخورداری از مزایای صنعت تکنولوژی نیازی نیست که در یکی از این شرکت ها کار کنید چراکه این روزها کسب و کارهای مختلف در تمامی صنایع اقدام به جذب کارکنان با پیشینه فنی می کنند تا از همقطاران خود عقب نمانند.

کلاس در Glassdoor ضمن تحلیل دیتای جمع آوری شده از کاربرانش در وبسایت خود مشاغل مختلف را بر اساس سه متغیر رتبه بندی کرده که عبارتند از پتانسیل درآمد، رضایت شغلی و تعداد پست های خالی مربوط به آن شغل در خاک آمریکا. رضایت شغلی افراد نیز در بازه ۱ تا ۵ سنجیده شده است.

در فهرست امسال مهندسی فرانت اند (کار نصب و تست المان های مختلف رابط کاربری) جایگاه نخست جدول را در اختیار دارد و این شغل حتی مهندس داده را که از سال ۲۰۱۶ میلادی عنوان بهترین شغل حوزه تک را به خود اختصاص داده بود به کناری زده است. Glassdoor در گزارش خود اعلام کرده که مهندسی فرانت اند به خاطر افزایش تقاضا توانسته پله های ترقی را در طول این سال ها طی کند و حالا بالغ بر ۱۳ هزار جای خالی برای متخصصان این رشته در آمریکا وجود دارد که تقریبا دو برابر جایگاه های شغلی موجود برای دانشمندان دیتاست.

مدیر محصول که جایگاه چهارم جدول امسال را در اختیار دارد بالاترین میانگین حقوق برابر با ۱۱۷۷۱۳ دلار در سال ۲۰۲۰ را به خود اختصاص داده است و در جایگاه های بعدی نیز طراح محصول و توسعه دهنده شرکت Salesforce با بالاترین رضایت شغلی (نمره ۴.۲) قرار دارند. مهندسی نرم افزار نیز به خاطر تقاضای بالا در جایگاه هفتم این جدول قرار دارد و همین حالا که این مقاله را میخوانید ۵۰۴۳۸ جایگاه خالی برای متخصصین این رشته در آمریکا وجود دارد.

در ادامه بیست گانه بهترین مشاغل در گزارش Glassdoor را از نظر می گذرانیم:

۱. مهندس فرانت اند (Front-end engineer)

رضایت شغلی: ۳.۹

تعداد فرصت های شغلی موجود: ۱۳۱۲۲

میانگین حقوق: 105,240 دلار

۲- توسعه دهنده جاوا (Java developer)

رضایت شغلی: ۳.۹

تعداد فرصت های شغلی موجود:16,136

میانگین حقوق:83,589 دلار

۳. دیتا ساینتیست (Data scientist)

رضایت شغلی: ۴

تعداد فرصت های شغلی موجود: 6,542

میانگین حقوق:107,801 دلار

۴. مدیر محصول (Product manager)

رضایت شغلی: ۳.۸

تعداد فرصت های شغلی موجود: 12,173

میانگین حقوق: 117,713 دلار

۵- مهندس توسعه و عملیات (DevOps engineer)

رضایت شغلی: ۳.۹

تعداد فرصت های شغلی موجود: 6,603

میانگین حقوق: 107,310 دلار

۶. مهندس داده (Data engineer)

رضایت شغلی: ۳.۹

تعداد فرصت های شغلی موجود:6,941

میانگین حقوق: 102,472 دلار

۷- مهندس نرم افزار (Software engineer)

رضایت شغلی: ۳.۶

تعداد فرصت های شغلی موجود: 50,438

میانگین حقوق: 105,563 دلار

۸. توسعه دهنده Salesforce به انگلیسی (Salesforce developer)

رضایت شغلی: ۴.۲

تعداد فرصت های شغلی موجود: 3,639

میانگین حقوق: 81,175 دلار

۹. مهندس اپلیکیشن (Applications engineer)

رضایت شغلی: ۳.۷

تعداد فرصت های شغلی موجود: 9,550

میانگین حقوق: 76,854 دلار

۱۰. مهندس سیستم (Systems engineer)

رضایت شغلی: ۳.۵

تعداد فرصت های شغلی موجود: 16,850

میانگین حقوق: 92,225 دلار

۱۱. اسکرام مستر (Scrum master)

رضایت شغلی: ۳.۸

تعداد فرصت های شغلی موجود: 2,894

میانگین حقوق: 100,000 دلار

۱۲. توسعه دهنده نرم افزار (Software developer)

رضایت شغلی: ۳.۵

تعداد فرصت های شغلی موجود:31,909

میانگین حقوق: 80,429 دلار

۱۳. مهندس کلاود (Cloud engineer)

رضایت شغلی: ۳.۶

تعداد فرصت های شغلی موجود: 4,668

میانگین حقوق: 110,600 دلار

۱۴. طراح محصول (Product designer)

رضایت شغلی: ۴.۲

تعداد فرصت های شغلی موجود: 1,946

میانگین حقوق: 102,000 دلار

۱۵. طراح UX به انگلیسی (UX designer)

رضایت شغلی: ۳.۸

تعداد فرصت های شغلی موجود:3,308

میانگین حقوق: 90,478 دلار

۱۶. مهندس QA به انگلیسی (QA engineer)

رضایت شغلی: ۳.۸

تعداد فرصت های شغلی موجود: 3,321

میانگین حقوق: 81,632 دلار

۱۷. مهندس فروش (Sales engineer)

رضایت شغلی: ۳.۸

تعداد فرصت های شغلی موجود:2,854

میانگین حقوق: 87,608 دلار

۱۸. تحلیلگر داده (Data analyst)

رضایت شغلی: ۳.۷

تعداد فرصت های شغلی موجود: 6,848

میانگین حقوق: 62,973 دلار

۱۹. مهندس اتوماسیون (Automation engineer)

رضایت شغلی: ۳.۸

تعداد فرصت های شغلی موجود: 2,658

میانگین حقوق: 85,456 دلار

۲۰. مهندس شبکه (Network engineer)

رضایت شغلی: ۳.۶

تعداد فرصت های شغلی موجود:6,138

میانگین حقوق: 71,028 دلار

مترجم: احسان رئیسی

احسان رئیسی چهارشنبه 25 دی 1398 ساعت 21:25

باتوجه به پیگیری تعداد زیادی از کاربران، در ادامه می‌توانید فهرستی از وب‌سایت‌ و سرویس‌های فعال در زمان اختلال اینترنت بین‌المللی یا تحریم‌ها را مشاهده و در صورت تمایل از آن‌ها استفاده کنید.

پس از اختلال شدید اینترنت و عدم دسترسی به وب‌سایت‌های خارجی و موتورهای جست‌وجو، بسیاری از کاربران با مشکلات گسترده‌ای در زمینه‌ی رفع نیاز‌های خود رو‌به‌رو شدند. جستجوی موردی ساده در اینترنت تا مسیریابی و انجام خرید‌های اینترنتی، تنها بخشی از کاربرد‌های روزانه‌ی کاربران است که در حال حاضر دچار چالش شده است. به همین دلیل تصمیم گرفتیم فهرستی از سرویس و وب‌سایت‌های ضروری داخلی تهیه کنیم که ممکن است در شرایط فعلی پاسخگوی نیاز برخی کاربران باشد.

در نظر داشته باشید که فهرست زیر تنها برای رفع نیازهای ضروری تهیه شده است و انتشار آن به‌هیچ وجه برای جایگزینی سرویس‌های دلخواه کاربران با نمونه‌های دیگر نیست. از شما همراهان گرامی صمیمانه درخواست می‌کنیم که با درنظرگرفتن محدودیت‌های به‌وجود آمده، ما را یاری کنند و با مشارکت در بخش نظرات این مطلب، وب‌سایت‌های مفید دیگری را که احتمالا از قلم افتاده است به دوستانمان، معرفی کنیم.

امیدواریم که هرچه زودتر اختلال به‌وجود آمده در شبکه، رفع شود تا تمامی کاربران از بهترین سرویس مطابق با نیاز‌های خود بدون هرگونه محدودیتی بهره ببرند.

---

موتور جست‌وجو

نام	نشانی
جستجوگر وب پارسیک	www.parseek.ir
گوگلر	www.googler.ir
موتور جستجوی ایرانی یوز	yooz.ir
موتور جستجوی پارسی جو	parsijoo.ir

---

ادارات، وزارتخانه‌ها و خدمات دولتی

نام	نشانی
امور مالیاتی کشور	e3.tax.gov.ir/Entrance
سامانه ثنا	eblagh1.adliran.ir
مرکز اطلاعات راه‌های کشور	www.141.ir
اطلاعات پرواز فرودگاه‌های کشور	fids.airport.ir
خدمات الکترونیک پلیس	www.epolice.ir
سازمان تأمین اجتماعی	tamin.ir
سازمان ثبت احوال	www.sabteahval.ir
خدمات الکترونیک انتظامی	www.epolice.ir
سازمان هواشناسی کشور	www.irimo.ir/far/index.php
شرکت کنترل کیفیت هوا	www.31.24.238.89
سازمان ثبت اسناد و املاک کشور	www.ssaa.ir
پیگیری کارت ملی	www.sabteahval.ir/tab-425.aspx
درگاه خدمات الکترونیک قضایی	www.adliran.ir
سامانه رهگیری محصولات پستی	www.najatracking.post.ir
پیگیری کارت سوخت	www.sokht.epolice.ir:7001
سازمان تأمین اجتماعی	www.tamin.ir
مرکز لرزه‌نگاری کشور	www.irsc.ut.ac.ir/index.php?lang=fa
سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای	www.irantvto.ir

---

بانک‌ها

نام بانک	نشانی وب‌سایت
بانک مرکزی ایران	cbi.ir
بانک ملی ایران	bmi.ir
پست بانک	www.postbank.ir
بانک تجارت	www.tejaratbank.ir
بانک رفاه	www.refah-bank.ir
بانک سپه	www.banksepah.ir
بانک قوامین	www.ghbi.ir/fa
بانک کشاورزی	www.bki.ir
بانک مسکن	www.bank-maskan.ir
بانک انصار	www.ansarbank.com/fa/home
بانک سامان	sb24.com/portal/Home
بانک پاسارگاد	www.bpi.ir
بانک ملت	www.bankmellat.ir
بانک پارسیان	parsian-bank.ir
بانک سرمایه	www.sbank.ir
بانک صادرات	www.bsi.ir
بانک شهر	www.shahr-bank.ir

---

بیمه

نام	نشانی
استعلام بیمه‌نامه	www.centinsur.ir
بیمه ایران	www.iraninsurance.ir/home
بیمه دانا	www.dana-insurance.com
بیمه البرز	www.alborzinsurance.ir
بیمه معلم	www.mic.co.ir/fa
بیمه ما	www.bimehma.com
بیمه پارسیان	www.parsianinsurance.ir
آتیه سازان	www.atiyehsazan.ir
بیمه آسیا	www.bimehasia.com
بیمیتو	www.bimito.com
ازکی	www.azki.com

---

بیمارستان‌ها

نام	نشانی
بیمارستان میلاد	www.miladhospital.com
بیمارستان رسول اکرم	hrmc.iums.ac.ir
بیمارستان فارابی	www.farabih.tums.ac.ir
بیمارستان امام خمینی	www.ikhc.tums.ac.ir
بیمارستان مصطفی خمینی	www.mkht.ir/index.php?lang=fa
مرکز قلب تهران	www.thc.tums.ac.ir

---

خبرگزاری‌ها

نام خبرگزاری	نشانی وب‌سایت
خبرگزاری فارس	www.farsnews.com
خبرگزاری مهر	www.mehrnews.com
ایرنا	www.irna.ir
ایسنا	www.isna.ir
ایلنا	www.ilna.news
تابناک	www.tabnak.ir
تسنیم	www.tasnimnews.com
شانا	www.shana.ir
خبرآنلاین	www.khabaronline.ir
باشگاه خبرنگاران جوان	www.yjc.ir
عصر ایران	www.asriran.com
زومجی	zoomg.ir

---

مسیریاب و نقشه

نام	نشانی
مسیریاب دال	daalapp.com
مسیریاب بلد	balad.ir
مسیریاب نشان	neshan.org

---

دانلود و به‌روزرسانی نرم‌افزار و اپلیکیشن

نام	نشانی
کافه بازار	cafebazaar.ir
سیبچه	sibche.com
مایکت	myket.ir
سافت ۹۸	soft98.ir
یاس دانلود	yasdl.com
پی سی ورلد	p30world.com
سرزمین دانلود	sarzamindownload.com
دانلود ها	downloadha.com
سافت گذر	softgozar.com
چارخونه	www.charkhoneh.com
ایران اپس	www.iranapps.ir
پی‌سی دانلود	www.p30download.com
دانلود فارسی	www.download.ir
فایل نیکو	www.fileniko.com

---

تاکسی اینترنتی

نام	نشانی
اسنپ	snapp.ir
تپ سی	tap30.ir
کارپینو	www.carpino.ir
الوپیک	alopeyk.com
ماکسیم	www.taximaxim.ir

---

تماشای آنلاین و دانلود فیلم

نام	نشانی
نماوا	www.namava.ir
فیلم نت	filmnet.ir
فیلیمو	www.filimo.com
آپارات	www.aparat.com
گپ فیلم	www.gapfilm.ir
پرشین دانلود	www.dlpersian.ir
uptvs	www.uptvs.com

---

موسیقی آنلاین و پادکست

نام	نشانی
نواک	navaak.com
شنوتو	shenoto.com
ناملیک	namlik.me
بیپ تونز	beeptunes.com
nex1music	www. nex1music.ir
والا موزیک	www.vmusic.ir

---

خرید اینترنتی

نام	نشانی
دیجی کالا	www.digikala.com
زنبیل	www.zanbil.ir
مقداد‌آی‌تی	meghdadit.com
لیون کامپیوتر	www.lioncomputer.com
ایران رنتر	iranrenter.com
اوکالا	okala.com
ترب	www.torob.com
ایمالز	www.emalls.ir
dcakala	www.dcakala.com
پورومیکس	www.poromix.com
یدک جو	www.yadakjo.ir
ای‌تی‌ مال	etmall.ir
پاتوق یو	patoghu.com
پولوتک	www.polotak.com

---

سفارش غذا

نام	نشانی
اسنپ‌فود	snappfood.ir
چیلیوری	chilivery.com
ریحون	www.reyhoon.com
دلینو	www.delino.com
چنگال	changal.com
زیتون	zeytoon.pizza

---

پیام‌رسان

نام	نشانی
آی گپ	www.igap.net/fa
بله	bmi.ir/landing/bale
گپ	gap.im
ایتا	www.eitaa.com
بیسفون	cafebazaar
سروش پلاس	www.hi.sapp.ir

---

کتابخوان

نام	نشانی
فیدیبو	fidibo.com
نوار	navaar.ir
طاقچه	taaghche.com
کتابراه	www.ketabrah.ir
کتابناک	www.ketabnak.com

---

تخفیف

نام	نشانی
تخفیفان	takhfifan.com
نت‌برگ	netbarg.com

---

خرید بلیط و گردشگری

نام	نشانی
کجارو	www.kojaro.com
علی‌بابا	www.alibaba.ir
فلایتیو	flightio.com
مستربلیط	mrbilit.com
قاصدک ۲۴	ghasedak24.com
خرید بلیط	www.payaneha.ir
خرید بلیط اتوبوس	www.safar724.com
حمل‌و‌نقل ریلی رجا	www.raja.ir
چارتر	www.charter.ir
تیوال	www.tiwall.com
ایران تیک	www.irantic.com

---

پزشکی و سلامت

نام	نشانی
دکترتو	doctoreto.com
دکتر ساینا	drsaina.com
نوبت آی آر	nobat.ir
سلامتی ۲۴	salamati24.com/fa
دکتردکتر	drdr.ir
دکتریاب	doctor-yab.ir

---

خدمات بانکی و پولی

نام	نشانی
آپ	asanpardakht.ir
780	www.app.780.ir
724	www.724.ir
همراه کارت	hamrahcard.ir
سکه	sekeh.behpardakht.com

---

بورس و اوراق بهادار

نام	نشانی
سامانه بورس و اوراق بهادار	www.seo.ir
شرکت مدیریت فناوری بورس تهران	www.tsetmc.com
کارگزاری مفید	www.emofid.com

---

سایت‌های کاریابی

نام	نشانی
کاربانک	karbank.ir
جابینجا	jobinja.ir
ای استخدام	e-estekhdam.com
استختام	estekhtam.com
ایران استخدام	iranestekhdam.ir
کاربوم	karboom.io
ایران تلنت	irantalent.com
جاب ویژن	jobvision.ir
سیویتو	civito.co

---

ایمیل

نام	نشانی
ایران	mail.iran.ir
چاپار	chmail.ir
میل‌فا	mailfa.com

---

دیکشنری

نام	نشانی
دیکشنری آبادیس	www.dictionary.abadis.ir
ترگمان	www.targoman.ir
فرازین	www.faraazin.ir

---

ورزشی

نام	نشانی
سایت نود	www.90tv.ir
ورزش ۳	www.varzesh3.com
طرفداری	www.tarafdari.com

---

آپلود فایل

نام	نشانی
پیکوفایل	www.picofile.com
پارسا اسپیس	www.parsaspace.com
trainbit	www.trainbit.com

---

نیازمندی‌ها

نام	نشانی
دیوار	www.divar.ir
شیپور	www.sheypoor.com

---

دانشگاه‌ها

نام	نشانی
دانشگاه آزاد اسلامی	www.iau.ac.ir
دانشگاه تهران	www.ut.ac.ir/fa
دانشگاه شریف	www.sharif.ir
دانشگاه خواجه نصیر	www.kntu.ac.ir
دانشگاه پیام نور	www.pnu.ac.ir
دانشگاه شهید بهشتی	www.sbu.ac.ir
دانشگاه علوم پزشکی تهران	www.tums.ac.ir
دانشگاه امیر کبیر	www.aut.ac.ir

---

کاربردی

نام	نشانی
زمان، تاریخ و اوقات شرعی	www.time.ir
سازمان هواشناسی کشور	irimo.ir
آچاره (خدمات و تعمیرات منزل)	achareh.ir

---

بانک مقاله و مجلات تخصصی

نام	نشانی
رشد	www.roshd.ir
ایرانداک	www.irandoc.ac.ir
نورمگز	www.noormags.ir

---

مجددا لازم به ذکر است که این مطلب صرفا به‌معنای توصیه‌ی به استفاده‌ و جایگزینی سرویس‌های داخلی برای کاربران نیست و برای رفع نیاز‌های کاربران در شرایط خاص تهیه شده است.

احسان رئیسی پنج‌شنبه 30 آبان 1398 ساعت 11:08

مدتی است که اینترانت داخلی ایران به صورت موازی در کنار اینترنت جهانی قرار گرفته است. یعنی ممکن است اینترنت جهانی قطع شود و به جای آن فقط اینترانت ایران فعال باشد. هر زمان اینترانت ملی به جای اینترنت جهانی فعال باشد، اگر سایت شما در هاست‌های خارج از ایران باشد برای کاربران داخل ایران در دسترس نیست. خب حالا چکار کنیم؟ ۲ تا راه جلوی ماست که هر دو هم تست شده‌اند. فقط حتما تا آخر مقاله را بخوانید و بعد تصمیم بگیرید.

دو روش حل مشکل دسترسی به سایت

۱- روش اول: انتقال سایت به هاست‌های داخلی

۲- روش دوم: اتصال سایت به CDNهای داخل ایران

روش اول: استفاده از هاست داخلی

اگر کمی در اینترنت جستجو کرده باشید متوجه می‌شوید که بعضی از سایت‌های داخلی با وجود قطعی اینترنت در دسترس هستند که یک احتمال دسترسی این سایت‌ها هاست داخلی است. در این روش سایت شما باید بر روی سرورهای داخلی راه اندازی شده باشد. به بیان ساده‌تر هاست شما باید در ایران باشد. به این نکته توجه کنید که منظور از داخل بودن سایت در ایران٬ خود هاست می‌باشد نه شرکت ارائه دهنده هاست(هاستینگ).

هاست داخلی چیست؟

شما برای راه اندازی سایت خود نیاز به یک فضای میزبانی دارید که شرکت‌های مختلف هاستینگ این فضا را ارائه می‌دهند. ممکن است این فضای ارائه شده توسط آن‌ها حضور فیزیکی در خارج از کشور داشته باشد یا حضور فیزیکی در داخل کشور. منظور از هاست داخلی بدین معنی است که فضای ارائه شده توسط شرکت میزبانی در ایران باشد و به صورت فیزیکی در ایران تعبیه شده باشد.

ممکن است شما از یک شرکت داخلی خدمات هاستینگ دریافت کنید که هاست این شرکت در خارج از کشور می‌باشد که این با هاست داخلی در تفاوت است و پیشنهاد می‌کنیم برای حل این مشکل با شرکت ارائه دهنده هاست خود تماس بگیرید.

مزایا و معایب هاست داخلی

تا اینجا به این پرداختیم که یکی از روش‌های حل مشکل دسترسی سایت استفاده از هاست داخلی است اما در ادامه می‌خواهیم بپردازیم به اینکه هاست داخلی چه مزایا و معایبی دارد و چرا بیشتر شرکت‌های هاستینگ از هاست خارجی استفاده می‌کنند.

مزیت‌های هاست داخلی

• سرعت بارگزاری مطالب در هاست داخلی برای کاربران داخل ایران بهتر از هاست خارجی است که به علت فاصله کم سرور و کامپیوتر بازدیدکننده است.
• در زمان قطعی اینترنت خارجی از داخل ایران و فعال بودن اینترانت ملی، سایت شما فعال و در دسترس خواهد بود.

معایب استفاده از هاست داخلی

• ما برای استفاده از یک سری خدمات آنلاین تحریم هستیم، خدماتی مثل سرویس گوگل آنالیتیک روی هاست‌های ایرانی کار نمی‌کنند.
• در صورت فعال شدن اینترانت ملی به جای اینترنت جهانی ممکن است گوگل و سایر موتورهای جستجوی اصلی نتوانند سایت شما را ایندکس کنند.

روش دوم: در دسترس بودن سایت با استفاده از CDN

یک روش دیگر برای در دسترس بودن سایت شما در زمان قطعی اینترنت٬ استفاده از CDNهای ایرانی است. این روش به مراتب بهتر از روش اول است و پیشنهاد ما این است که از این روش استفاده کنید.

CDN چیست و چگونه از آن استفاده کنیم؟

CDN مخفف کلمه‌ی Content Delivery Network است و معنی آن شبکه‌ی تحویل محتوا است. cdn ها در نقاط مختلف جهان قرار دارند و شما می‌توانید اطلاعات خود در آن‌ها ذخیره کنید. در این صورت اگر کاربری بخواهد به سایت شما اتصال یابد به نزدیک‌ترین سرور در دسترس وصل می‌شود. به عبارتی اطلاعات مربوط به آن سایت از نزدیک‌ترین سرور برای آن کاربر ارسال می‌شود. همانطور که گفتیم cdn ها در نقاط مختلف جهان قرار دارند و با توجه به موقعیت مکانی کاربر نزدیک‌ترین سرور cdn به آن وصل می‌شود. معروف‌ترین cdn جهان Cloud flare است که شما نیز برای سایت خود می‌توانید از آن استفاده کنید.

مزایای استفاده از CDN

• با استفاده cdn امنیت سایت شما بسیار بالا می‌رود و در زمان حملات DDos این سرویس‌ها جلوی از دسترس خارج شدن سایت شما را می‌گیرند. می‌توان گفت مهمترین مزیت cdnها٬ مسئله امنیت است.
• سرعت دریافت و ارسال اطلاعات در cdnها برای کاربران سایت بهتر است. اگر از CDN داخلی استفاده کنید، کاربران ایرانی سرعت بهتری را تجربه خواهند کرد.
• نصب و راه اندازی cdn ها بسیار آسان‌تر از انتقال سایت به هاست جدید است.

یکی از بهترین سرویس‌دهنده‌های CDN در ایران شرکت ابر آروان می‌باشد که شما با مراجعه به صفحه‌ی آن‌ها می‌توانید سایت خود را بر روی cdn راه اندازی کنید. همچنین می‌توانید با مراجعه به صفحه‌ی نحوه راه اندازی CDN ابر آروان در چند مرحله سایت خود را بر روی cdn  راه اندازی کنید.

نتیجه

در هر دو روش که بالا به توضیح آن‌ها پرداختیم٬ امنیت سایت شما بسیار زیاد می‌شود اما هزینه و کارایی سایت شما با استفاده از هاست داخلی ممکن است کاهش یابد اما در شرایط فعلی قطعی اینترنت ایران٬ هاست داخلی بهترین گزینه است. اما اگر برای شما مقدور نیست و یا نمی‌خواهید سایت خود را بر روی هاست داخلی بیاورید پیشنهاد می‌کنیم ختما از cdn استفاده کنید. به خاطر داشته باشید که استفاده از cdn ها در هر شرایطی برای سایت شما بسیار مفید است.

احسان رئیسی پنج‌شنبه 30 آبان 1398 ساعت 10:26

با توجه به شرایط فعلی اینترنت کشور و قطع شدن دسترسی به سایت‌ها و سرویس‌های بین‌المللی نظیر گوگل، کاربران اینترنت با مشکلات زیادی برای دسترسی به برخی سرویس‌ها روبرو شده‌اند. در حال حاضر سایت‌هایی که میزبانی آنها در داخل کشور انجام می‌شود در دسترس کاربران ایرانی قرار دارد.

در این مطلب، سایت‌ها و سرویس‌هایی را معرفی می‌کنیم که می‌توانند در شرایط فعلی، برخی مشکلات و نیازهای کاربران را حل کنند. پیشنهاد می‌کنیم در صورتی که مایل هستید، لینک کوتاه این مطلب را از طریق پیامک یا پیام‌رسان‌های داخلی که در حال حاضر قابل دسترسی هستند، در اختیار دوستان خود قرار دهید. امیدواریم هرچه سریع‌تر شرایط اینترنت در کشور به عالت عادی برگردد.

موتورهای جستجو:

با توجه به عدم دسترسی به گوگل و دیگر موتورهای جستجو، مشکلات بسیاری برای یافتن موارد مختلف برای کاربران به وجود آمده است. در حال حاضر جویشگر بومی می‌تواند تا حدی نیازها را برطرف کند.

۱- پارسی‌جو

موتور جستجوی فارسی پارسی‌جو جدا از جستجو در بین وبگاه‌های فارسی می‌تواند کاربران را از وضعیت آب و هوا و اوقات شرعی نیز آگاهی دهد. نسخه اپلیکیشن پارسی‌جو می‌تواند این مسیر جستجو را ساده‌تر کند. البته باید به این نکته توجه کرد که این موتور جستجو برخی کلیدواژه‌ها را پوشش نداده و هیچ نتیجه‌ای را به نمایش نمی‌کشد اما در هر صورت، در شرایط فعلی گزینه‌ دیگری وجود ندارد.

حمل و نقل:

تمامی سرویس‌های حمل و نقل اینترنتی نظیراسنپ و تپسی و الوپیک و کارپینو و ماکسیم در دسترس هستند. اگر با باز کردن این برنامه‌ها نقشه کامل روی گوشی شما بارگذاری نشد نگران نباشید چرا که سرویس گوگل مپس بسته است و طبیعتا نمی‌تواند به نمایش در بیاید. طبق وعده‌ای که پیش‌تر از سوی مدیران اسنپ و تپسی اعلام شد، قیمت سرویس‌های این دو سامانه با وجود افزایش نرخ بنزین تغییری پیدا نمی‌کند.

گفتنیست نسخه تحت وب اسنپ،تپسی، الوپیک، کاریپنو ماکسیم نیز در دسترس همگان قرار دارد و کاربران سیستم عامل iOS در صورت نداشتن اپ، می‌توانند از طریق مراجعه به وب‌سایت این شرکت‌ها، وارد نسخه وب شده و از سرویس استفاده کنند.

مسیریابی:

در این روزهای پرترافیک و با شرایط نامساعد جوی، داشتن یک مسیریاب برای مسیریابی الزامی به نظر می‌رسد. در حال حاضر ویز و گوگل مپس در دسترس نیستند اما دو مسیریاب ایرانی بلد و نشان می‌توانند هم مسیریابی را انجام داده و هم ترافیک زنده را روی نقشه به شما نشان دهند.

۱- بلد

مسیریاب بلد در حال حاضر فعال است و جدا از اینکه می‌تواند مسیریابی با ماشین شخصی را به کاربر نمایش دهد، راهنمایی مسیریابی با حمل و نقل عمومی را نیز به کاربران ارائه می‌دهد که در روزهای پرترافیک و با گرانی بنزین، شاید این قابلیت بیش از پیش به چشم آید.

۲- نشان

مسیریاب نشان دیگر برنامه‌ای است که این روزها فعال است و می‌تواند جدا از مسیریابی و نشان دادن ترافیک، دسترسی سریع به مکان‌هایی نظیر پمپ بنزین و بانک را به کاربر ارائه می‌دهد تا در بین ترافیک شلوغ، زودتر به این مکان‌ها دسترسی پیدا کنید.

هر دوی این اپلیکیشن‌ها ترافیک زنده را نیز نمایش می‌دهند؛ قابلیتی که برای کاربران بسیاری که با خودروی شخصی در شهر تردد می‌کنند، بسیار مهم است.

سایت‌های خبری

آگاهی از اخبار در این روزها یکی از بزرگترین دغدغه کاربران است. کاربرانی که به هر دلیلی نتوانند اخبار را از طریق صدا و سیما دنبال کنند می‌توانند با مراجعه به سایت‌های خبری داخلی به اخبار روز ایران و جهان دست پیدا کنند. جدا از سایت‌های دیجیاتو، ویجیاتو و روزیاتو می‌توان به خبرگزاری‌هایی چون ایسنا، مهر و ایرنا اشاره کرد که اخبار ایران و جهان در حوزه‌های مختلف را با سرعت عمل بالا پوشش می‌دهند.

دانلود اپلیکیشن

۱-کافه بازار

با قطع شدن همه سرویس‌های گوگل از جمله گوگل پلی، مارکت اندرویدی کافه بازار در حال حاضر در دسترس کاربران است و آخرین نسخه‌های برنامه‌هایی که فیلتر نباشند در این مارکت اندرویدی برای دانلود و یا بروزرسانی کردن آنها موجود است. در نسخه جدید کافه‌بازار می‌توان از بخش تازه تماشای فیلم و سریال نیز استفاده کرد و به حجم زیادی از محتوای ویدئویی دسترسی داشت.

۲-مایکت

بازار اندرویدی مایکت نیز از دیگر بازارهای اندرویدی است که در آن می‌توان بازی‌هایی با حجم بالا و یا دستیابی به انواع کتب در کنار استفاده از جدید‌ترین برنامه‌ها بهره گرفت.

تماشای فیلم و سریال

اگرچه دسترسی به سایت‌های خارجی برای تماشا یا دانلود فیلم و سریال مقدور نیست اما می‌توان از سرویس‌های داخلی (که البته هزینه دارند) استفاده کرد. هرچند به نظر می‌رسد این سرویس‌ها هم به خاطر عدم دسترسی به محتوای خارجی جدید، در چند روز گذشته آپدیت نشده‌اند.

۱- فیلیمو

فیلیمو سریال‌ها و فیلم‌های خود را تقریبا هر روز بروزرسانی می‌کند و این محتواهای ویدئویی را با زیرنویس فارسی در اختیار فیلمبازها قرار می‌دهد. نسخه تحت وب و اپلیکیشن فیلیمو در دسترس است.

۲- نماوا

نماوا دیگر VOD فعال است که می‌تواند فیلم و سریال‌های جدید را با زیرنویس فارسی به مخاطبین عرضه کند. لازم به ذکر است که نسخه تحت وب و اپلیکیشن نماوا در دسترس است.

۳- آپارات

آپارات و محتوای طبقه‌بندی شده مختلف ویدئویی می‌تواند گزینه خوبی برای تماشای کلیپ‌ها و ویدئوهای مختلف باشد. لازم به ذکر است که نسخه تحت وب و اپلیکیشن آپارات در دسترس است.

موسیقی

۱- بیپ تونز

سرویس بیپ‌تونز دانلود و گوش دادن به موسیقی را از طریق قانونی برای کاربران خود فراهم کرده و آلبوم‌های موسیقی روز را منتشر کرده است. نسخه تحت وب و اپلیکیشن این سایت از داخل کشور در دسترس است.

۲- نواک

با خرید اشتراک نواک می‌توان به آرشیو خوبی از موسیقی در سبک‌های مختلفی دست پیدا کرد. نواک هم از طریق اپلیکیشن و نسخه تحت وب خود، گوش دادن به جدیدترین قطعات موسیقایی را فراهم کرده است.

خدمات دولتی

۱- سازمان ثبت احوال کشور 

تمامی خدمات ثبت احوال را می‌توانید در این وبگاه به صورت یکجا دریابید. کارهایی از جمله ثبت نام کارت هوشمند ملی و یا درخواست صدور گواهی ولادت و فوت و غیره را می‌توانید در این سایت پیدا کنید.

۲- سازمان تامین اجتماعی

در این سایت با انواع خدمات تامین اجتماعی نظیر مشاهده سوابق بیمه و یا فیش مستمری بگیرانو نوبت‌دهی اینترنتی شعب و... روبرو خواهید شد. اپلیکیشن تامین اجتماعی من نیز می‌تواند بسیاری از خدمات ارائه شده در پورتال سازمان تامین اجتماعی را در گوشی موبایل برای کاربران فراهم کند.

۳- کارت سوخت

برای صدور المثنی یا پیگیری صدور کارت سوخت می‌توانید به سامانه رسمی درگاه الکترونیکی خدمات انتظامی مراجعه کنید؛ سامانه‌ای که در آن همچنین می‌توان موارد مربوط به خدمت سربازی را جستجو کرد.

۴- خلافی خودرو

برای استعلام و پرداخت خلافی خودرو می‌توان به سایت راهور مراجعه کرد.

۵- اپلیکیشن دولت همراه

به وسیله این اپلیکیشن می‌توان به صورت یکجا به بسیاری از خدمات دولتی دسترسی پیدا کرد. باید بدانید که تعداد معدودی از امکانات این سامانه نیز با توجه به قطع اینترنت بین‌المللی از کار افتاده‌اند (مانند پیش بینی آب‌وهوا) اما اکثر خدمات دیگر نظیر سامانه همتا، پیگیری مرسولات پستی و دیگر موارد دست پیدا کرد.

۶- امور مالیاتی

در این سامانه می‌توانید به تمام کارهای مرتبط به امور مالیاتی بپردازید. اظهارنامه الکترونیک و پرداخت الکترونیک مالیات و مطالعه پرونده‌ها از جمله موارد موجود در سایت هستند.

۷- سازمان بورس اوراق بهادار

اگر در این روزها می‌خواهید از وضعیت بورس جا نمانید می‌توانید از سایت رسمی سازمان بورس اوراق بهادار کمک بگیرید.

آپلودفایل

پیکوفایل

با عضویت در پیکوفایل می‌توان از ۲۰ گیگابایت فضای رایگان برای آپلود فایل‌ها و تصاویر استفاده کرد. یادتان باشد حداکثر حجم مجاز فایل برای ارسال نهصد مگابایت است.

اپلیکیشن‌های پولی بانکی

فعالیت اکثر برنامه‌های پولی بانکی پابرجاست و می‌توان با استفاده از این برنامه‌ها خدماتی نظیر کارت به کارت و پرداخت قبوض را انجام داد. اپلیکیشن اختصاصی اکثر بانک‌ها نیز در این روزها فعال است.

۱- آپ

سرویس آپ که در حال تبدیل شدن به یک سوپر اپ است با قابلیت‌های مختلفی در دسترس است و می‌توان به وسیله آن انواع خدمات بانکی را انجام داد. قابلیت‌هایی نظیر خرید بلیت سفر، خرید طرح ترافیک و شارژ، رزرو هتل و سفارش غذا هم در این سرویس در دسترس است.

۲- ۷۲۴

سرویس هفتصد و بیست و چهار نیز می‌تواند در کنار خدمات بانکی که ارائه می‌دهد سرویس‌های مختلف دیگری را نیز به کاربر ارائه کند.

۳- هف هشتاد

تقریبا تمام کارهای بانکی و مالی به علاوه خرید شارژ و را می‌توان با این برنامه انجام داد.

گردشگری

۱- علی بابا

اگر قصد خرید بلیت سفر (هواپیما، قطار و اتوبوس) دارید می‌توانید از سامانه علی بابا استفاده کنید. علی بابا با سایت جانبی خود یعنی جاباما، رزرو هتل‌های داخلی و خارجی را نیز برای مشتریان خود فراهم کرده است. ناگفته نماند اپلیکیشن این سامانه نیز فعال است.

۲- فلایتیو

فلایتیو دیگر سایتی است که برای خرید بلیت سفر (هوایپما، قطار و اتوبوس) می‌توانید از آن استفاده کنید. ویژگی رزرو هتل داخلی و خارجی نیز در داخل همین سایت هم پابرجاست و اپلیکیشن این سامانه نیز فعال است.

۳- قاصدک۲۴

در سامانه قاصدک ۲۴ تهیه پروازهای داخلی و خارجی و همچنین خرید قطار و اتوبوس و هتل برای کاربران فراهم شده است.

۴- فرودگاه امام خمینی

در این سایت می‌توان با داشتن شماره پرواز به اطلاعات پرواز دست پیدا کرد و راهنمایی‌هایی را نیز پیش از عزیمت به شهرهای ایران و جهان مطالعه کرد و با قوانین پروازها آشنا شد.

پیام‌رسان‌ها

تمامی پیام‌رسان‌های خارجی از دسترس خارج شده‌اند و در این روزها می‌توانید از پیام‌رسان‌های بومی نظیر گپ، بله، سروش پلاس و آی‌گپ و غیره برای تبادل اطلاعات استفاده نمایید. نسخه تحت وب گپ نیز می‌تواند جایگزین خوبی برای کار با یک پیام‌رسان در دسکتاپ باشد. سروش پلاس نیز جدا از اینکه نسخه دسکتاپ دارد، قابلیت تماس صوتی و تصویری را درون خود قرار داده که می‌تواند برای برخی کاربران ویژگی جالب توجهی باشد.

ایمیل

اگر قصد ارسال و یا دریافت ایمیل‌های کاری مهم در این روزها را دارید با مشکل عدم دسترسی به انواع چنین سرویس‌هایی روبرو هستید.

۱- چاپار

سامانه چاپار جزو معدود سرویس‌های ایمیلی بومی بوده که می‌تواند تا حدی کار راه انداز باشد و ایمیل‌های شما را به دیگر کاربران بفرستد و از سوی آنها هم ایمیل دریافت کند.

تخفیف:

سرویس‌های نت‌برگ و تخفیفان با پیشنهادات تخفیفی خود در هر دو نسخه تحت وب و اپلیکیشن در دسترس کاربران هستند.

سفارش غذا:

تقریبا تمامی سرویس‌های مهم سفارش غذا نظیر اسنپ‌فود، چیلیوری، ریحون، چنگال و دلینو فعال هستند اما باید بدانید که ارسال سفارش‌ها به دلیل شرایط جوی و ترافیک ممکن است با تاخیر زیادی همراه باشد.

فروشگاه اینترنتی:

با وجود شرایط فعلی جوی و ترافیک، شاید بیشتر از قبل ترجیح بدهید که خریدهای خود را به صورت اینترنتی انجام دهید. خوشبختانه تقریبا برای هر آیتم مورد نیازی در این روزها گزینه خرید اینترنتی فعال است و بسیاری از فروشگاه‌های اینترنتی نیز فعال هستند.

۱- دیجی کالا

می‌توان بسیاری از مایحتاج خود را از سامانه دیجی‌کالا تهیه کرد، اپلیکیشن و وبسایت این سامانه فعال هستند و با وجود بخش سوپرمارکت دیجی‌کالا، می‌توان خرید اقلامی چون نان و میوه (و سایر مواد تندمصرف) را نیز به این شرکت واگذار کرد. فقط یادتان باشد که ممکن است در ارسال کالاها کمی تاخیر به وجود بیاید.

۲- اکالا

مجموعه اکالا با فروش انواع کالاهای تندمصرف و اقلام سوپرمارکتی در دسترس است و می‌توان سفارش‌های روزمره را با این وبسایت انجام داد. اپلیکیشن این سامانه نیز در کنار سایت آن فعال است.

۳- باسلام

سایت باسلام نیز می‌تواند شما را به کوچکترین روستاها در اقصی نقاط کشور راهنمایی کند و خرید انواع کالاهای خوراکی و غیرخوراکی را توسط پست فراهم سازد.

کتابخوان‌ها:

اگر سفر‌های حمل و نقل عمومی خود را در این روزها افزایش داده باشید، بد نیست که در طی این سفرها با کتابخوانی، مسیرهای طولانی را به خواندن کتاب بگذرانید. به ویژه آنکه در هفته کتاب هستیم و اکثر سامانه‌های برخط کتابخوانی در یک کمپین تبلیغاتی به سر می‌برند.

۱- طاقچه

اپلیکیشن طاقچه و همچنین نسخه تحت وب این سامانه با انواع و اقسام کتاب در دسترس است و می‌توان روزنامه‌های منتشر شده در کشور را نیز به صورت رایگان و یا با هزینه‌ای جزیی نسبت به نسخه کاغذی، از آن تهیه کرد.

۲-فیدیبو

فیدیبو هم با کمپین تبلیغاتی به مناسبت هفته کتاب با آرشیو بسیار بزرگی (متشکل از بیش از ۳۵ هزار کتاب) در دسترس است و مجلات کشور نیز در آن موجود هستند.

اطلاعات عمومی:

سایت رشد

رشد به نوعی نقش یک موتور جستجو را ایفا می‌کند که با جستجوی عبارات مختلف می‌توان به چندین مقاله علمی درباره موضوعات گوناگون دست پیدا کرد.

آب و هوا:

کنترل هواشناسی:

در این سایت می‌توانید به شاخص‌های آلودگی آب و هوا دست پیدا کنید و به آمار روزهای گذشته و پیش بینی وضعیت آلودگی هوا در روز بعد نیز دسترسی داشته باشید.

سینما و تئاتر:

سینما تیکت

می‌توانید از سایت سینماتیکت بلیت فیلم‌های اکران عمومی و بخش هنر و تجربه و همچنین بلیت‌های برخی تئاترها را خریداری کنید. یادتان باشد پیش از عزیمت به سینما حتما با سینمای مذکور تماس بگیرید چرا که در برخی موارد سینماها در این روزها تعطیل هستند.

تیوال

در سایت تیوال می‌توانید به بلیت اکثر تئاترهای در حال اجرا دسترسی داشته باشید و آنها را با انتخاب جایگاه خود در سالن تئاتر خریداری کنید. تیوال همچنین بلیت برخی رویدادهای فرهنگی را نیز برای علاقه‌مندان به فروش می‌رساند.

دانشگاه‌ها:

دانشگاه آزاد اسلامی

با ورود به این سایت می‌توانید به لینک تمامی شعبات این دانشگاه هم دسترسی پیدا کنید

دانشگاه تهران

با مراجعه به این سایت به پردیس‌های مختلف دانشگاه تهران نیز دسترسی پیدا می‌کنید.

دانشگاه شریف

تمامی فعالیت‌ها و دانشکده‌های دانشگاه از این لینک قابل دسترس است.

دانشگاه پیام نور

تمامی شعبات دانشگاه پیام نور از این لینک پیدا خواهد شد. 

ناگفته نماند بهترین راه حل استفاده از VPS می باشد، که به راحتی می توانید مثل قبل تمام فعالیت های روزانه خود را پیش ببرید.

احسان رئیسی سه‌شنبه 28 آبان 1398 ساعت 21:44

" راز 120 میلیاردی "

یادمه همیشه میگفتن امروز کتابی بنویسید تا در آینده با نگاه کردنش لذت ببرید. منم سعی کردم حرف هایی رو داخل این کتاب بنویسم که هر روز دارم زندگیشون می کنم و وقتی در آینده نگاشون میکنم ازش لذت ببرم این کتاب برای من مثل یه فرمول ریاضی یا فیزیک میمونه! خیلی از این فرمول ها بهمون یاد دادن و ما هم خیلی از این فرمول هارو اثبات کردیم یا باهاشون تونستیم یه چیزی بسازیم یا بدست بیاریم. اما اینجا دیگه فرمول ریاضی و فیزیک نیست...فرمول زندگیست

احسان رئیسی کتاب الکترونیکی راز 120 میلیاردی

احسان رئیسی سه‌شنبه 23 مهر 1398 ساعت 14:13

ویدئوی چهارم از سری ویدئوهای سئو لب احسان رئیسی به اهمیت داشتن یک وب سایت در سئو و بهینه سازی وب‌سایت و تمپلیت های آماده برای طراحی وب‌سایت می پردازم. این که چگونه به تجربهٔ کاربری (به انگلیسی: User Experience) به اختصار UX و رابط کاربری (به انگلیسی: User Interface) به اختصار UI وب سایتمان برای گوگل و کاربرانمان اهمیت دهیم.

نتایج 3 ویدئوی قبلی آزمایش سئو روی کلمه کلیدی احسان رئیسی

همین طور که در جریان هستید من در 3 ویدئوی قبلی روی حدود 20 شبکه اجتماعی فعالیت کردم و توانستم تا لینک یا رتبه 2 گوگل هم پیش روم اما نتوانستم ثابت شوم یا لینک یک را بدست آورم. البته در فعالیت های بعدی امکان بدست آوردن و ثابت شدن در گوگل بیشتر است چون حدود 70 روز از فعالیت بنده می گذرد و من فعالیت خاصی انجام نداده ام.

اهمیت داشتن یک وب سایت بیشتر از شبکه های اجتماعی است

اگر شما در ابتدای کار هستید باید بدانید که گوگل یک وب سایت را هویت اصلی برند شما می داند نه یک یا چند شبکه اجتماعی. شما با فعالیت در شبکه های اجتماعی می توانید جایگاه خوبی کسب کنید اما این شبکه اجتماعی ممکن است با شکست روبه رو شود. در هر حال اگر استارتاپ یا شرکت نوپا هستید و بازار هدف خود را نمی دانید؛ می توانید بازخورد اولیه خود را از شبکه های اجتماعی بگیرید. اما به بعد از مشخص شدن هویت و بازار هدف تان به فکر داشتن یک وب سایت باشید.

9 وب سایتی که برای طراحی سایت می توانید از تمپلیت های آن الگو بگیرید

لیست سایت هایی که می توانید از آنها الگو بگیرید و تمپلیت هایی حرفه ای برای طراحی وب سایت خود انتخاب کنید. سعی کنید در طراحی یک وب سایت به مسائل تجربهٔ کاربری و رابط کاربری دقت کنید. این سایت ها معمولا به این نکات دقت کرده اند و شما تنها لازم است به نوعی فارسی سازی یا راست چین به زبان فارسی را اعمال کنید. می توانید با سرچ زدن یا فیلتر کردن زودتر به خواسته خود برسید.

1. https://www.pinterest.com
2. https://dribbble.com
3. https://www.behance.net
4. https://land-book.com
5. https://onepagelove.com
6. https://www.siteinspire.com
7. https://webflow.com
8. https://www.awwwards.com
9. https://www.landingfolio.com

چگونه یک وب سایت داشته باشیم؟

امیدوارم به داشتن یک وب سایت اهمیت فراوانی دهید. شما می توانید کار خود را با سیستم مدیریت محتوای وردپرس هم آغاز کنید. به 2 صورت می توانید یک وب سایت عالی داشته باشید:

ehsanraeisi.com

1. سفارش طراحی سایت وردپرسی بدهید.

2. آموزش طراحی سایت وردپرسی ببینید و سایت تان را خودتان بالا آورید و مدیریت کنید.

در ویدئوی بعدی در مورد مراحل پیشبرد سئو یک سایت صحبت می کنم.

منبع: https://virgool.io/@ehsanraeisi/

احسان رئیسی پنج‌شنبه 18 مهر 1398 ساعت 07:24

• 63
• 1
• 2
• 3
• 4
• صفحه 5
• 6